czの原則、5.1 情熱

情熱は、私が最も重視している要素の一つです。私たちはリモートワークをしています。すべてを細かく管理することは不可能ですし、そうすべきでもありません。情熱のない人は怠け、そして淘汰されていきます。私たちは、大聖堂を築こうとする人を採用すべきです。

5.2 「志のある人」を採用する

これまでに同じ仕事をしたことがある人ではなく、その役割に成長できる人を採用すべきです。もちろん、過去の経験は多くの場合有益であり、コンプライアンス業務のような特定の職種では必須条件ともなります。しかし、そうした人は仕事に退屈してしまう可能性があります。また、過去の経験に縛られ、固定観念に囚われやすくなることも少なくありません。

5.3 実行力のある人 vs. 口先だけの人

自分の考えを表現できる実行力のある人を採用すべきであり、行動しない口先だけの人は避けるべきです。とはいえ、実行力があっても自分の考えを明確に伝えられない人も扱いにくい存在です。狭い技術領域ではそうした人が活躍できる場面もありますが、私たちのチームにあまり多くは必要ありません。