【5-S.R】地方の治療家が生き抜く為には〇〇〇になるべし
どうも！田舎の億超え治療家社長
古賀直哉です。
地方の治療家の先生を
もっと応援するにはどうすればいいのか？
最近その答え見えてきたんですよね。
ズバリ言いますね。
地方の治療家がこれから
10年、20年と生き抜くには、
真の「経営者」になる必要があります。
なぜ？
我々は、お客様や患者様に
貢献するためにビジネスという手段を
選択しているからです。
1人治療院も複数人も、
他店舗も関係ないです。
経営者としての
ビジネススキルも
治療技術と同じと考えて
一緒に勉強し実践し
共に成長していきましょう。
今週も治療院経営者として
苦難と喜びに満ちた「5-S.R」！！
【苦言】マーケチームにお説教しました
単なる作業者で終わるか、
成果を生み出し人を動かす
ディレクターや管理者として
活躍できるかかどうかの
一つの基準は、、、
目的と行程と要所を理解できるかどうか。
マーケチームの２人は間違いなく
そのポテンシャルがあるしそうなって欲しいと
思うからあえて厳しいこともいいます。
【光栄】クライアントさんにスタッフ指導を依頼されました
僕のコンサルは決して
安くないですが、
ありがたいことに
とっても好評をいただいています。
理由は簡単で、
ダイエットメニューなどの
高単価商品を広告費ゼロで売れるから
キッチリ行動できる人なら
すぐ回収できるんですよね。
ただ、最近結構多いのが
「スタッフさんへの教育を請け負って欲しい」
というのもの。
確かに、新メニューの導入と
それをスタッフに落とし込んで
販売も提供もできるように
勝手に仕上げてくれたら、
忙しい院長や社長は嬉しいですよね。
ちなみに、このグループは
僕のコンサルを受けて
今期は昨対プラス4000万が見えてるそうです😱
今度その秘密を
インタビューさせてもらうので
公開を楽しみにしててね。
【秘密結社】10億を目指すコミュニティ
うちの財務を担当してくれている、
田中さんのクライアントさんに
たまたま１〜３店舗経営で、
年商１億チョイチョイの
整骨院や整体院オーナーが
数人いらっしゃって、
どうせなら飲みましょうよとなり実現。
ビジョンもミッションも
様々だけどそれを実現するんやったら
１０億くらいはいかんとね
ということで意見が一致した
楽しい飲み会でした。
【月次】財務ミーティング
で、その田中さんと月次の財務mtg。
ダイエットメニューで
2年連続で年商3000万円上乗せに成功し
年商１.２億を達成したものの、
借金8000万円がそう簡単に
消えるものではなく
毎年1200万以上の返済があるうえ、
未来への投資を
ガンガンするため
常に資金繰りは重要な課題です。
地域に貢献しスタッフを守る
経営をしていくには、
強いビジネスモデルと
財務の両輪が重要ですね。
【実績者の声】クソ素晴らしい気づき
先月からサポートしているこの先生、
すでに29万円のダイエットメニューを
成約したことももちろん素晴らしいですが、
「本業である整体をフロントに据えて、
バックエンドでダイエットを提案する。」
この本当の価値に気がついたことが
本当に素晴らしい。
まだまだ良くなる！！
古賀なおや