あなたのイノベーションを後押しします〜BMIAのメンタリングサービス
あと一歩の打開策が見つからないとき、客観的なアドバイスがほしいとき、壁にぶち当たってしまったとき、行く道を見失いそうなとき、BMIA理事がメンターとなって、あなたのイノベーションをサポートします。（BMIA会員優待があります。）ぜひご活用ください。
メンタリングサービス概要
時間：1回 1時間程度
形式：オンラインでも対面でも（メンターと相談して決められます）
料金：一般 5万円〜／回・BMIA会員 3万円〜／回（消費税込）
メンター紹介
國井 誠 （くにい まこと）
■特にバリューを発揮できる分野
ヘルスケアの経験、リソースの無い企業での新規事業開発
■経験
・病院・介護施設向け食品メーカーでの営業戦略、商品開発戦略
・オンライン診療システムを用いた製薬企業向けCX事業立ち上げ
・生鮮食品ECでのヘルスケアリソース0からのヘルスケア新規事業立ち上げ
■話せること
新規でヘルスケア事業をするうえで知っておかなければならない以下に関する解説
・医療業界におけるステークホルダーの解説
・製薬ビジネスをはじめとした業界で成り立っているビジネスの構造の解説
・別業界の企業が新規参入する上で必ずクリアしなければならないこと
・食品メーカーの病者向け製品開発やプロモーションをするうえで押さえておかなければならないこと
・商品・サービス開発及び販売戦略において医療専門職などのステークホルダーを巻き込む方法など
・新規事業開発におけるPJTマネジメント、チームビルディング
以上の全体像を元に現在立ち上げようとしてる新規事業にて不足していることや、PJTを進める上での綺麗事ではない泥臭い課題の解決などもどうすれば解決することができるのかをお話することができます。
社内にヘルスケア業界の知見やリソースがまったくないケースほど、お役に立てると思います。
宮木 俊明（みやき としあき）
■特にバリューを発揮できる分野
・課題起点での新規事業開発やDX
・イノベーションを思考した人材開発、組織開発
・パラレルキャリア、越境学習など
■経験
・スタートアップの代表、中小企業、ベンチャー、大企業それぞれでの新規事業開発
・経産省主催イノベーター育成プログラム「始動」イスラエル派遣メンバー
・ソーシャルビジネスコンテスト「YYコンテスト」優勝
・ビジネス書2冊出版
■話せること
・起業、新規事業開発に必要なマインドセットや仲間づくり、具体的な手法
・キャリアデザイン（転職、複業、越境など）
・大企業が新規事業を起こすための試行錯誤
・EQ、モチベーション、目標達成のための行動習慣など
「社会に新たな価値を創造する挑戦者を増やすために、挑戦者を支援するとともに、自らのイノベーションへの挑戦を発信し続ける」が私のミッションです。モヤモヤしたものを言語化してアクションプランにするところなど、お手伝いできたらと思いますので、一緒に挑戦しましょう☆
小山龍介（こやま りゅうすけ）
■特にバリューを発揮できる分野
・新事業のコンセプトづくり
■経験
・大企業内での新規事業開発
・大企業の新規事業提案制度での伴走支援
■話せること
・アート思考
・企業文化醸成
個人の創造性のブレーキを外すことで、新規事業推進のエネルギーを生み出します。アート思考を活用し、短時間のうちに大胆な仮説を発見、短時間でイノベーションの入口に到達できると思います。先が見えずモヤモヤする状況を楽しみながら、イノベーションを生み出していきましょう。
山本 伸（やまもと しん）
■特にバリューを発揮できる分野
・異業種・複数組織間のイノベーション活動
・貢献意欲・成長意欲が高い人を発掘し、その熱をさらに高めるコミュニティ構築
・ヘルスケアビジネスイノベーションの教育・育成（MBA/大学/高校）
・ビジネスモデル・フロントエンドイノベーションに関する通訳・翻訳
■経験
・7,000名グループ企業内の組織再構築ファシリテーター
・製薬企業及び、異業種から健康・医療分野に参入したい企業のイノベーションプロジェクト伴走支援(20件以上)
・後発医療機器の、着想から米国本社への提案交渉〜開発〜日本国内認証までの全行程関与
・外資系ヘルスケア企業での多国籍組織マネジメント、プロダクトマネジメント
・勤務先が「買収された」「非上場化した」際の組織再構築
・アントレプレナーシップ教育プログラム構築・メンタリング（大学院・大学・高校）
・クラウドファンディングによる翻訳出版・監修（2冊＋１）
■話せること
・イノベーションメソッドの導入と実践に関する成功・失敗実例
・健康・医療分野でのプロダクトマーケティングとグローバル展開の成功・失敗事例
・大企業内の「能ある鷹」を発掘し輝かせる方法と実践事例
・個人のビジネスバリューの発見方法と、上司・役員に受容される方法
・企業に勤めながら、大学・大学院の肩書を複数持つ方法
「失敗を厭わず“挑戦“こそが最大の賛辞を得る」ビジョンに向けて「世界標準の思考法で、健康価値最大化のために試行錯誤し続ける人材・組織づくり」に邁進しています。個人のビジネスバリューを明確化し、これからX年輝き続けるために、成長したい、健康価値創造に貢献したいと願う方、共創致しましょう
三宅泰世（みやけ たいせい）
■ 特にバリューを発揮できる分野
技術からのビジネスモデル創出
・光コネクタ技術の開発からグローバルビジネスへの展開
・特許発明を基にした新規事業の成功事例
シーズ志向のマーケティングコンサルティング
・NTTグループ初のダイレクトマーケティングの導入と成功
・Salesforceを活用したマーケティング戦略の最適化
組織開発とイノベーションの推進
・NTTグループ内でのSalesforce導入による業務効率化と連携強化
・「THE MODEL」に基づく組織改革と商談創出額の倍増
■ 経験
NTT R&Dセンタでの技術開発
・光コネクタ技術の国際標準化と特許発明
・グローバルビジネスの成功事例
マーケティングとダイレクトマーケティングの導入
・NTTグループ初のダイレクトマーケティングの導入
・Webマーケティングの活用と事業化
Salesforceを活用した組織開発と業務改革
・NTTグループトップのSalesforce利用率達成
・組織間連携と商談創出額の倍増
■ 話せること
技術起点のビジネス創出
・光コネクタ技術の開発と特許取得のプロセス
・技術を基にしたビジネスモデルの構築と展開
マーケティングと組織開発
・ダイレクトマーケティングの導入と成功事例
・Salesforceを活用したマーケティング戦略と組織改革
イノベーションとキャリアデザイン
・FORTHイノベーションメソッドの活用事例
・キャリアデザインと社会課題イノベーションの実践
現代のビジネス環境は変化のスピードが速く、常に革新と適応が求められます。私の経験と知識を活かし、皆さんの成長と成功を支援することができます。共に新たな価値を創造し、未来を切り開いていきましょう。お気軽にご連絡ください。
西村祐哉（にしむら ゆうや）
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