Team Note

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株式会社bajjiで働く人たちの発信をまとめています！

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30代スタートアップ勤務が2021年お金と時間を投資してよかったこと3選（筋トレ、NewSchool、MBA）

2021年、お金と時間を投資してめっちゃよかったな〜と思うことを3つ、つらつらと書きます。なにかの参考になればうれしいです。 1. 筋トレ（パーソナルトレーニング）9月頃、わりと遅めの時期から始めたのですが、2021年のベストオブベストです。始めたきっかけきっかけは、自分のメンタルが危ないと感じたことです。弊社はメンタルヘルス要素があるサービスを提供しているのですが、メンタルヘルスはミイラ取りがミイラになるとも言われることがある領域で、詳しい方からも気を付けるよう言

「才能」をベースにしたエンジニア組織（8名）のチームビルディング（ストレングスファインダー研修編）

株式会社bajjiの多田と申します。最近社内でチームビルディングを行い、いろいろな発見があったのでシェアします。少数、リモート、エンジニア組織のチーム作りに課題を感じている方になにか参考になれば嬉しいです。 ※このnoteは下記のnoteの続きです。再度、ストレングスファインダーを掘り下げることに前回の記事では、全社でストレングスファインダーを行なって、それをもとに色々ぶっちゃけたという話をしました。そして、その次は個々人のWant to（やりたいこと）を語る会を開

自己分析の診断結果を全員で開示し合うというチームビルディング

現在、感情シェアアプリFeelyouと、SDGs活動の進捗見える化をするメディアプラットフォームmySDGを運営しています。会社の名前はbajji。2019年4月創業なので、早いもので2年8ヶ月が経ちました。幸いにも良いメンバーに恵まれ、いま在籍しているメンバーはすべて2年以上の在籍となります。そして、途中でコロナ禍になり、1年10ヶ月はフルオンラインが続いています。沿革会社としてはこんなステップで進んで来ています。 2019年4月：会社設立 6月：bajji

「才能」をベースにしたエンジニア組織(8名)のチームビルディング

株式会社bajjiの多田と申します。最近社内でチームビルディングを行い、いろいろな発見があったのでシェアします。少数、リモート、エンジニア組織のチーム作りに課題を感じている方になにか参考になれば嬉しいです。前提-私たちの組織について本記事執筆時点での弊社の組織体制は、CEO、ビジネス1名（私）、エンジニア6名の計8名。2つの自社プロダクトのほか、受託開発プロジェクトも複数抱えている状況です。私の役割は、自社プロダクト1つをメインにリードし、その他のプロジェクトについて

アプリ開発に行き詰まったので使われない機能を削除してみた

はじめにこんにちは！「Feelyou（フィールユー）」というC向けアプリの開発をしている多田といいます。今回の記事では、プロダクトづくり初心者の筆者が、この一年でもっとも悩んだこととその転機について書きます。筆者について and なぜ書くのか？私は会社で唯一のビジネスメンバーであり、プロダクトの成功のために開発以外のこと（オフィスの清掃からピッチまで）をなんでもやるという立場の者です。プロダクトづくりにおいて特に強い分野はありません。強いて言えば熱量くらいです。プロ