投資先企業との関係￤お金だけで終わってしまう現実🍃
1. VCと会社の実際の関係 🍃
投資先の企業は、VCから資金を受け取ると「支援もしてくれるはず」と期待します。しかし現実は、VCが「お金だけを出す」ケースが多く、具体的な経営のアドバイスや現場での手助けが十分に行われていないのが実情です ☁️📝
決まりきった質問ばかり 📚
VCとの会議では、「今の売上はどうか？」や「次の資金調達はどうするか？」といった定型文のような質問が多く飛び交います。
このような会議では、企業の本当の課題や問題点について深く議論されることが少なく、単に数字だけで評価されがちです 📊
経営者とVCの考え方のズレ✂️
経営者は、自分たちのビジョンや夢を大切にし、会社の独自性や成長戦略を実現したいと考えています。
一方で、VCはあくまで「数字で示された結果」を重視するため、両者の間に大きなギャップが生じがちです。
このギャップにより、経営者は「自分の夢やビジョンをちゃんと理解してほしい」と強く感じます☕📝
2. 経営者から見ると… 📝
もし、あなたが自ら会社を立ち上げた経営者だとしたら、VCから「大きくなれ！」というプレッシャーをかけられる一方で、具体的なアドバイスやサポートがなければ、ただ数字だけを追いかける状況に…
経営者の視点
経営者としては、VCが自分たちのビジョンや独自の戦略を理解し、具体的な支援をしてくれることを求めています。支援不足の現実
しかし、実際には「お金だけ」の支援が目立ち、現場での具体的な経営改善や戦略の議論が不足しているため、会社の本当の成長が阻まれてしまうのが現状です🍋🍓
3. まとめ￤VCとの理想的なパートナーシップとは 📝
VCとの関係は、単なる資金提供だけではなく、経営者とVCが共に企業の未来を創るパートナーシップであるべきです。しかし、現状では以下のような課題があります。
決まりきった質問ばかりで、深い議論がなされない。
経営者のビジョンとVCの数字重視の考え方にズレが生じている。
理想的なパートナーシップを実現するためには、以下の取り組みが必要だと思います。
具体的な経営アドバイスや現場での手助けの充実
経営者とVCが、会社の課題や将来のビジョンについて、オープンな議論を行う場を増やす必要があります。両者の考え方のギャップを埋めるコミュニケーションの強化
数字だけでなく、企業の独自性や経営者の情熱も評価に反映する仕組みが求められます。
このような改革を進めることで、VCは単なる「資金提供者」から、スタートアップの本当のパートナーへと進化できまるように🍃📝
この記事が、VCと企業との現実的な関係や経営者が感じるプレッシャー、そして今後の理想的なパートナーシップについて理解を深める一助となれば幸いです。ご質問やコメントもぜひお寄せください ☕