中小企業の経営を変える。採用・マネジメント・組織づくりの実践支援

こんな課題に心当たりはありませんか?

  • 採用に時間とコストをかけても、結果として採用に繋がらない。
    中小企業ならではの魅力を伝えきれず、自社に本当に必要な人材が集まらない。採用活動そのものが負担となり、組織の成長が足踏みしている。

  • 日々の業務に追われ、社員やチームのマネジメントまで手が回らない。
    頑張る社員ほど負担が集中し、経営者自身も現場対応に追われる。結果、日々の業務遂行で手一杯になり、企業全体の本来の目的を見失いかけている。

  • ビジョンやミッションが社員に浸透せず、組織の一体感が弱い。
    「方向性が曖昧」「共通のゴールが見えない」といった理由で、社員のモチベーションが低下。これが離職や士気低下の原因となり、成長のチャンスを逃している。

  • DX推進やデジタルツール導入が現場に受け入れられない。
    ツールや仕組みすら整えられていない状況で、中途半端に導入したものが現場から強い反感を受け、「現場の声に合わない」として放置されてしまう。結果として何も進まず、非効率な業務が続いている。


これらの課題は、多くの中小企業が抱える現実です。
しかし、これらを一つずつ解決していくことで、企業の可能性は大きく広がります。我々は具体的かつ実行可能な施策でその道を切り拓き、次のステージへ進むお手伝いをします。


我々が提供するサービス

1. 採用ブランディング

  • むすび株式会社認定ディレクターとして、採用ブランディングの理論と実践を組み合わせ、20社以上の採用成功をサポートしてきました。

  • 「採用ブランディング」とは、採用活動にブランディングの視点を取り入れ、自社にマッチする優秀な人材を短期間で集める手法です。即効性が高く、新卒採用では3ヶ月、中途採用では1ヶ月で成果が出始めます。

主な効果:

  • 自社に共感する人材が集まり、定着率が向上。

  • 採用コストの削減と母集団の質の向上。

  • 知名度の高い競合を抑えて自社を選ぶ人材を確保。


2. マネジメント支援

  • Notionを活用したプロジェクト管理のプロとして、経営層と現場が一体となり、効率的かつ成果を出せる仕組みを構築します。

  • 「マネジメント支援」とは、プロジェクトや業務の進行を可視化し、チーム全体が適切なタイミングで適切な行動を取れるようサポートするサービスです。

主な効果:

  • 業務の透明性向上:プロジェクトの進捗状況や課題をリアルタイムで把握し、意思決定が迅速化。

  • 属人化の解消:業務フローやナレッジを一元化し、特定の個人に依存しないチーム運営を実現。

  • 効率的なコミュニケーション:定期的な進捗レビューで無駄なやり取りを削減し、全員が同じゴールを共有。

実際の支援内容:

  1. ワークショップ形式の導入:業務設計の初期段階をサポート。

  2. プロジェクトの可視化:KPIやデッドラインを管理する仕組みを構築。

  3. 継続的なサポート:定期レビューで業務フローやプロジェクト計画を最適化。


3. 組織ブランディング

  • 企業のビジョン(Vision)、ミッション(Mission)、バリュー(Value)を再設計し、組織全体に浸透させることで、強い組織文化とブランド力を構築します。

主な効果:

  • 一体感のある組織づくり:VMVが全社員に浸透し、組織全体が同じ方向を目指す環境を実現。

  • 社内外のブランド価値向上:「この会社で働きたい」「この会社と取引したい」と思われる存在に。

  • 組織内の対話促進:部門間のコミュニケーションが活性化し、イノベーションが生まれやすい環境を実現。

実際の支援内容:

  1. VMVの策定:企業の方向性と価値観を具体化し、全社員が共感できる形で策定。

  2. ブランディング施策の実施:社内でのビジョン共有会やミッション発表イベントを企画・運営。

  3. 外部への発信支援:必要に応じてウェブサイトや採用資料のブラッシュアップをサポート。※本格的な戦略は専門家との連携も可能。


なぜ我々に依頼すべきか?

  • 「見えなかった可能性」を引き出す視点
    企業内部だけでは気づきにくい潜在的な可能性を掘り起こし、それを現実に変えるためのアプローチを提案します。

  • 現場と経営をつなぐ具体的な支援
    理想や計画だけでなく、現場で実行可能な施策に落とし込みます。「これならできる」と社員全員が納得できる解決策をデザインします。

  • 次の一歩を共に切り拓く存在
    経営者の視点に立ちながら、全体を見渡して未来への道筋を明確にする役割を果たします。我々の目的は、企業の成長を実現し、その結果として経営者が「次も一緒に進みたい」と感じていただくことです。


ご依頼の流れ

  1. お問い合わせ
    メールよりご連絡ください。

  2. 初回無料相談(オンラインまたは対面)
    貴社の現状をヒアリングし、課題に応じた解決策をご提案します。

  3. 契約とプロジェクト開始
    詳細なプランを共有し、プロジェクトをスタートします。必要に応じて継続的なサポートも可能です。


お問い合わせはこちらから

  • メール: info@axis-srs.co.jp


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