２問は計算問題等、一部欠損していますが、３問はフォローアップクエスチョンも含めた質問があります。なお、バラで販売しているものをまとめたものなので、内容は同じです。バラ単体で買うより480円得です。
以下はPｗCが2019年のボストンキャリアフォーラムにて出題した問題です。 【グループディスカッション】 （合計30分、パート１は学生6人で15分議論し、パート２で人事の方も含めて議論します） パート１お題：ビジネスコンサルタントとして重要な能力３つを上げ、優先順位付けしてください。
マッキンゼーはオリジナルのケース問題１つに付き、Part 1 ～3の設問があります。本ケース問題は、面接を受けた方のPart2の出来がイマイチだったので、追加で出された計算問題付きで、計４つ設問があります。 問題 クライアントはアメリカに拠点を置く旅行会社です。
マッキンゼーはオリジナルのケース問題１つに付き、Part 1 ～3の設問があります。今回、Part2,3は情報が欠けていたため、ありません。しかし、実際に10年以上勤務されている方からアドバイスをもらっているので、文末に回答ポイントとして記載しています。 問題 アメリカの東海岸で、冷凍食品を製造・販売する企業がクライアントです。
マッキンゼーはオリジナルのケース問題１つに付き、Part 1 ～3の設問があります。本ケース問題は実際の計算問題もあります。 問題 クライアントはエブリデイ・パックというサランラップやジップロックなどのパッケージング製品を取り扱うアメリカの企業です。
マッキンゼーはオリジナルのケース問題１つに付き、Part 1 ～3の設問があります。今回、Part2（計算問題）は情報が欠けていたため、ありません。しかし、本ケースは内定者に出題されたもので、フォローアップクエスチョンが多い構成となっています。 問題 クライアントは、アメリカを拠点としているアパレルメーカーです。
マッキンゼーはオリジナルのケース問題１つに付き、Part 1 ～3の設問があります。今回のケース面接は、前の面接が長引き時間が押していたため、Part2は実際の面接で飛ばされましたが、過去の傾向と類似する設問を著者が作成しました。 問題：クライアントはスウェーデンにある企業で、お菓子やビタミン剤などに使う保存料など製造・販売するメーカーです。
