スーパーの店員さんが教えてくれました。 先日、業務スーパーに買い物に行きました。 業務スーパーって本当に安いですよね！ 今までの値段はなんだったの！？という思いを何度もしました。 ビックリしながら買い物を続けていたのですが、 レジでさらにビックリすることがありました。 レジの店員さんの会計をする速さ 普通の店員さんは、商品のバーコードを読み取りますよね。 しかし、この店員さんは バーコードを読まないんです！ 商品を見ただけで金額が分かり、瞬時に計算して 「1,3
こんにちは。 昨日の記事はコチラ 今回は、話し下手を克服する方法として２つ目の"改善"をお伝えします。 話し下手は、ネタ探し下手？ 会話が下手なとき、私が何を考えていたかと言うと 次、何を言おうか？ でした。 ✅おもしろいことを言わないといけない ✅気の利いた返しをしないといけない ✅つまらないと思われたくない 話をしながらずっとこのように思っていました。 この考えが自分のプレッシャーになって全然話せませんでした。 話のネタが見つからない自分にいらだってい
こんにちは。 昨日は、理想の現場を得るための３ステップをお伝えしました。 これから何回か連続で、私が実際に実践した"改善"をお伝えします。 話し下手は、どうすれば克服できる？ 私の以前の状態をお伝えしましょう。 ✅声をかけられると、ビクッとする ✅話もぎこちなく、リアクションが取れない ✅ぼそぼそと話すために「は？」と言われる このように全然会話ができませんでした。 「話しかけられても緊張するから声をかけないでください。」 というオーラを前面に出しながら仕事を
こんにちは。 昨日は、「どんな人と一緒に働きたいですか？」と題して 誰と一緒に仕事をするかは、やっぱり大切ですねと書きました。 そして今日のテーマは、 「人も仕事も両方満足する現場を得る考え方」です。 人が大事と言っても、 自分の技術力高まる仕事も欲しいですよね。 今回は、この両方を叶えるための３ステップをお伝えします。 ステップ１：どんな現場が理想ですか？ ✅扱っている技術 ✅チームのメンバーの性格 ✅職場の場所や労働環境 いろいろな条件があると思います。
こんにちは！ 仕事はチームでするものです。 よく聞くフレーズです。 どんな仕事もひとりではできないですし、人と一緒にするからこそ、1＋1が3にも10にもなっていきます。 ということは、誰と一緒に仕事をするかは非常に大切だということです。 ✅愚痴ばかり言う人 ✅怒鳴ってばかりいる人 ✅チームの方針を無視する人 このような人と一緒に仕事をするのはいやですよね。 働きにくい人と一緒に仕事をしていると、1+1が２にもならなくなってしまいます。 反対に、自分の弱い部分を補っ
先日、ハケンの品格を見ていました。 自粛期間中に再放送もされていたので、少し気になっていていたのですが、やっと始まりましたね。 "スーパー派遣"として活躍する主人公の姿を見ながら 「かっこいい」とか「これはやりすぎだろ」とか思っていました。 その中で、こんな一言がありました。 派遣がひどい扱いを受けても、次の日笑顔で出社するのは、 生き残るためです。 これまで数々の大変な現場を乗り切ってきた主人公だからこそ言える言葉ですね。 しかし、私は大変な現場には耐えたくない
こんにちは。 あなたは、チームを大切にしていますか？ チームの範囲は人によって異なると思いますが、 私の定義は、自分の関わっている開発案件のメンバー全員です。 お客様も含みますし、会社に所属している人にとっては自社のメンバーも含みます。 ✅チームのメンバーを大切にしています ✅ヒト・モノ・カネと言いますが、大切なのはヒトです ✅チーム一丸となってこの案件を成功させましょう どの管理者からも発せられる言葉です。 今まで関わらせていただいた案件の、ほぼすべてで同じような
設定が悪いと "誰でも聞ける秘密会議" になってしまいますよ！ 先日、大手IT企業様のとある部署の全体会議に参加させていただきました。 ✅今期の予算、要員配置 ✅目標、重点施策の設定 ✅案件状況の報告 このような内容がズラッと並ぶ、非常に重要な会議です。 もちろん社外秘の情報ばかりですので、詳しい内容はここでは言えません。 この会議がZOOMで開催されていたのですが、 その開催方法に唖然としました。 ✅関係のない人でも会議に参加できる ✅主催者側が、会議への参加者を
こんにちは。 最近は外出する人も増えてきましたね。 この数カ月、今まで普通だったことが出来なくなりましたが、 やっといろいろと出来るようになって大変うれしいことです。 しかし、それでも変わったことはあります。 マスクをつけている人が多いですね。 この梅雨時、暑さも増してきた環境下でマスクを着け続けるのはなかなか大変です。 すぐに蒸れてきたり、いつもより汗をかいたり。 そのうえ、お客様先で作業をするうえではマスクを外すわけにはいきません。 マスク装着を義務として
こんばんは！ 本日、お客様から言われました。 「いつ、こちらに出社できますか？」 おっと・・・という感じです。 この１カ月、リモートで仕事をしてきました。 正直、リモートの方が気が楽で自由な時間も増えて好みです。 しかし、このお誘いを受けたとき、 私はまず嬉しかったです。 やっと、直接会って会話ができる！ と思いました。 リモートで電話で話すだけだとどうしてもギクシャクします。 上手く伝わらない部分も出てきます。 それが対面だと解消できます！ そして何より
今回は、コミュニケーションの話ではなく、 お客様先で働くうえでの注意点をお伝えしようと思います。 常駐で仕事をしていると、会社によって全然働き方は違うなと感じます。 ✅フレックスの現場 ✅席が自由に選べる現場 ✅出退社の管理が緩い現場 このような違いを踏まえないと、 Aさん：出社、退社の時間を入力したいのですが、どのフォーマットが良いですか？ お客様：何の話ですか？ Aさん：えっと。。出退勤の時間を管理しないと契約の時間が把握できないので。 お客様：そんなの適当で良い
こんばんは！ 今日は逃げ恥の再放送を見ていました。 津崎くんとみくりさんの会話は何度見ても面白いですね。 今回はせっかくなので、コミュニケーションの観点から見ています。 その中で今回気づいたことですが、 みくりさんと津崎くんの原動力は正反対 です。 各回でみくりさんと津崎くんの内面が表現されながら話が展開されていくのですが、 みくりさんは「○○をしたい」という思いから行動しています。 ✅津崎くんに気に入られたい ✅津崎くんとハグがしたい ✅家事代行として働き
こんにちは。 今回は、IT業界の現状の課題について書きたいと思います。 今の時代、IT投資の必要性がしきりに叫ばれています。 しかし、投資する側としては何をどうしたら良いのかを決め切れていないというのが現状です。 ✅AIを使いたいけれど、どう使えばいいのか ✅データを集めたはいいけど、使い方が分からない ✅システムを整備しても結局改修ばかりでよく分からなくなる このような悩みがたくさん出てきます。 もちろん、新しい案をいち早く形にした企業から成功していきます。
こんにちは。 今回は、ITプロジェクトがうまくいくために必要な 根本的な考え方 について書きます。 それは何かというと 社員とそれ以外を区別しない ということです。 今までたくさんのプロジェクトに参加してきましたが うまくいかないプロジェクトこそ発生する問題があります。 雲行きが悪くなると、強力会社の人がよそよそしくなる ✅いつ関係が切れても良い準備をする ✅炎上する前に手を引こうとする ✅問題を避けるために、自分の責任範囲を縮める うまくいかないプロジェ
こんにちは！ 今日はZOOMで友達と話していました。 最近は外も暖かくなりましたし、雨は降っていますが外にも出られるようになってきたので、外出を楽しむ人も増えてきているようです。 私のその友達も外出してカフェに行ってきたということでした。 カフェに行ってきたんだけど、やっぱり人が少なかったね～。 「この席には座らないでください」というステッカーが貼ってある席もあって、とても静かだったよ。 でも、その代わり落ち着いて本を読んだりパソコンを開いて作業を出来たりして、いつも
先日、お客様先で開発をしていました。 現在はAzureを用いたWeb開発をしているのですが、 毎日楽しいですね。 お客様と打合せをしているときも、 「こんなことできるの！？」という反応もいただいて リモート越しにドヤ顔をしているみたいな。 こうやってテンションが上がっていると 私には陥りがちなパターンがあります。 次の開発の設計をしているときに、画面のデザインをどうしたら使いやすいかを開発チーム内で検討していました。 ああしよう、こうしよう、と案がたくさん出てくる中
