今週のKPT_20200308
3月1週目が終わりました。今週は振れ幅が大きい週だったとカレンダー振り返って思いました。
写真は、天王洲アイルにあるPIGMENT TOKYOで、ランチMTGの後に行きました。4000以上の画材が売っていて、インスピレーションをもらえる場所。天王洲の構想を聞いた後だったので、この場所をどう活かすかを考えるのは楽しそうだなーと感じました。
MATCHAでも取材していました。日本語タイトルより、英語タイトルのほうがしっくりきます。
さて、今週もKPTで振り返りたいと思います。KPTとは？という方がいれば、初回の記事を参照ください。毎週日曜日に更新しています。
KEEP：良かったこと
・1日会社を離れて仕事をする。
月曜日は葉山で1日仕事をしていました。普段は出張の中でリモートワークをすることが多いのですが、考えることをテーマにオフィスを離れるのは大事ですね。
・全社発信
MATCHAのメディアグロース担当による、新型ウィルスと訪日客の傾向による考察。メディアグロース担当✕編集者で、感動するくらいいいレポートが生まれていました。こういったことを増やしたいですし、多くの人に読んでもらいたい記事です。
・新しいエンジニアメンバーとランチ
３月１日から新たなにエンジニアのメンバーが入りました。すぐにランチに行けたこと、また戦略部のメンバーとのランチを取り付けられたのが良かったです。全社リモートワーク中だからこそ、率先して新しい人に社内のメンバーをつないでいく役割を担っていきたい。小泉くん、これからよろしくね。
・星野さんインタビュー
株主である星野リゾートの星野さんインタビューができました。自分が言うのもなんですが、とても面白いので是非読んでもらいたいです。
・今週も自分の中で大事な言葉を言語化できたこと
星野さんへのインタビューを通じて、自分の武器とすべきことに気づけたことは良かったです。
また、最近ひっかかっている言葉に対して、なぜ？というのを向き合えたことも良かったことでした。
・念願の人が会社に入ってくれるかも
まだ気を抜けないですが、とても嬉しかったことでした。今年はかなり変わりますね。
PROBLEM：悪かったこと
・ラジオで伝えきれないことが多かった。
今週起きた出来事だっけ、、という気持ちになってます。普段とは違う層にMATCHAを知ってもらうきっかけになったのは良かったことです。が、話し方等、反省点も色々あるので、次に活かします。
内省エントリーです。
・月初会での準備不足
言いたいことは沢山あったのですが、他の業務に押されてしまい直前の準備になって、バタついてしまいました。ちゃんと準備します。
TRY：挑戦すること
・重いタスクは誰かと共同でやる
緊急性があるけど、やればとても重要だけれど、気持ちが重たいものに関しては、メンバーと共同で時間をとって処理することにしました。来週月曜日、さっそく1時間とって行います。
・評価
中間評価制度を実際に取り組んでいます。3ヶ月に1度あるのですが、一人ひとりと向き合ういい機会だと思って、いつも以上に力を入れて取り組みます。
・株主との連携強化
株主MTGが来週もいくつかあります。会社の情報を開示の頻度をもっと上げて、連携を増やし、スピードを上げていきたい。
・あらゆるケースを想定する
新型ウィルスがいつまでにどれくらい影響するか？わからないからこそ、最悪のケース含め、いくつものケースを想定し、柔軟に対応できるようにします。この間に事業や組織と向き合い直し、高く飛べるようにします。
最後に
今週も読んでいただきありがとうございます。KPTのフォーマットで振り返ってくれる方も増えてきたので、自分なりの手順を書いてみます。
１．カレンダーで先週と、明日から1ヶ月の予定を見返す。
２．1週間書いたnoteを見返す。
３．冒頭の文章を書く。
４．上記を踏まえて、KPTを箇条書きで書き、肉付けする。
５．「最後に」を書く。
所要時間はだいたい1時間半ほどで、日曜日に書きます。ニーズがあったら、各項目に関して詳しく別エントリーで書くので、メッセかコメントをもらえると嬉しいです。
来週もなんだかんだで忙しい日々になりそうです。気温が下がっているので、身体が冷えないようにしながら、いい一週間にしましょう。
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