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マッキンゼー式人を動かす話し方を読んで

話し方の改善・強化で人生が変わる!人を動かすには相手の心に響くように話さなければいけない。 仕込み 準備のこと アクティブリスニングで信頼を得る 流れを作る →溝ができて水が綺麗に流れていくようなイメージを作る 資料を作りロジカルに説明できるようにする 仲間に刺されないように事前に情報は共有して議論しておく 当日をイメージしてグループで練習しておく 仕切り (イメージとしてはファシリテーション) 知ったかぶりをしない 迷いを見せない 即答して行く 言い負かさない →論破

    • Schooの授業を受けてみた!はじめてのスクラムマスター -スクラムの基本-

      ※Schooより抜粋 コース概要 ソフトウェア開発は、従来の主流であるウォーターフォール開発と、近年さまざまな企業で導入されつつあるアジャイル開発手法が代表的なものとして挙げられます。このコースでは、アジャイル開発の中でも主流となりつつある「スクラム」の基本を噛み砕いて解説します。スクラムについて学習し始めた方や、これからスクラムマスターとしての役割に従事する予定の方にオススメです。 スクラムは、経験的なプロセス制御の理論に基づき、「透明性」「検査」「適応」を3本柱として

      • Schooの授業を受けてみた!リーダーになったら学ぶべきプロジェクトマネジメント編

        2013年11月29日公開 Schooページより抜粋 ここ十数年で定着しつつ「プロジェクト」という形の仕事の進め方。プロジェクトとは、簡単にいってしまえば「期限までに目的を達成する取り組み」です。私達の仕事のほとんどは「期限」が設けられていますし、「目的」のない仕事もないでしょう。また仕事にかぎらず、身近な例でいえば、資格試験や旅行などもプロジェクトといえます。つまり、私たちはみな「プロジェクト」に関わっているのです。 プロジェクトは「やってみないとわからない」という性

        • ファシリテーション

          ファシリテーション初心者が学び実践してゆくnote 発想を広げる会議 何かを決める会議 会議のルール 24h前に資料共有をすること

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          30dayチャレンジ

          Googleマット・カッツ氏が提唱するスモールチャレンジの手法 どんなことでも良いので、やってみたいと思うことを一つ選び 30日間限定でトライします。 TEDでの動画 https://www.ted.com/talks/matt_cutts_try_something_new_for_30_days/transcript?language=ja やってみての感想 期間を区切り、何かにトライするのはおもしろいです!ただし続ける習慣が増えてくると日課が増えるので大変。

          30dayチャレンジ

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