Fernando Amila | SPEMAI

Co- Founder & CEO |日大に在学中日本のCVCから資金調達してシンガポールで起業| 業務用の生成Aiのサービス展開中| 🇸🇬🇯🇵🇦🇺🇱🇰🇰🇭🇺🇸 🇻🇳🇲🇾🇹🇭業務委託受付中

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最近の記事

未来への想い、変わらない日々への恐怖と小さな希望

朝、目を覚ますたびに感じる恐怖があります。それは、「今日も何も変わらないかもしれない」という不安です。変わらない日々が続く中で、自分がどこに向かっているのか、何をすればいいのか分からなくなることがあります。そんな気持ちに押しつぶされそうになる瞬間が、日常の中に静かに潜んでいます。 たとえば、カーテンを開けると差し込む日差しが、昨日と同じように暖かいはずなのに、なぜかその光が重たく感じることがあります。ベッドから起き上がるのにもエネルギーが要り、ただ「今日をこなすだけ」になっ

    • 「辞めること」 と 「継続すること」

      辞めるか、続けるか。 久しぶりの投稿になります。 しばらく何も発信できず、返信も遅れてしまっていました。 今回、その理由についてもお話しできればと思います。 どこから書き始めるべきか、ずっと悩んでいました。 今回のテーマは「辞めるか、続けるか」。 今、私の目の前には、この二つの選択肢しか残っていません。 このテーマを選んだ理由は、弁護士との話し合いの中で彼から投げかけられた質問でした。 「辞めたいですか、それとも続けたいですか?」と。 彼の意見では、辞める方が現実的な対

      • 自己探求は、最終的に何を求めているのだろうか。

        自己探求とは、何を追求しているのか。 "自分"は自分の内に存在するはずなのに、それでも何かを求め続けている。果たして、自己探求の旅が終わると言える瞬間はあるのだろうか。 自己らしさ、自分の目指すこと、自分に合った生き方。 "何を求めているのか"を理解することが、自己探求の始まりだ。もしかしたら、それが分かれば、自己探求の半分は完了しているのかもしれない。"らしさ"、"生き方"、"目指すこと"、これらを探す方法や必要な手段は、それぞれ異なる。 漠然とした不安や迷いに流さ

        • Celebrate Every Victory!

          Every day has its own challenges, and every day those challengers make us stronger.  激動の2022年が終わろうとしています。ノンテックファンダーで#SPEMAI 創業して4年経ちまして、過去3年間で離職率はゼロまで持っていけることができました。 静かに目を閉じて去り行く1年を振り返り、新しい年に向けて思いを馳せる。1年の中でももっとも穏やかになれるお気に入りの季節です。 皆様のサポート

          スリランカ3:30AM-の進撃のWEEK:DAY3「ビジネスモデル・KPI フレームワーク」

          1億円を調達する方法 ”何かを変える事が出来るのは大事なものを捨てることが出来る人だ” エルヴィン・スミス ”何かを変えることが出来るのは、自社株を捨てることが出来るひとだ” 戸村光 これらが、偉人の方々が残した言葉です。教訓の塊です。 大きな特徴として、 スタートアップ:Jカーブを描いて、加速度的に成長する スモールビジネス:直線的に成長する スタートアップ:投資家が事業の可能性(未来)に投資する。 スモールビジネス:銀行が事業の実績(過去)に投資する。 という

          スリランカ3:30AM-の進撃のWEEK:DAY3「ビジネスモデル・KPI フレームワーク」

          スリランカ3:30AM-の進撃のWEEK:DAY2「ビジネスモデル・KPI フレームワーク」

          経営者の定義 収益を上げ、人類の発展に貢献するもの 儲けるだけではなく、社会の役に立って初めて存在が許される 経営者の3大原則 ・社会の役に立つことをを約束すること ・企業理念と事業が結びついていること ・収益を上げ税金を納めること やはり、起業するまでは経営本でよく経営者のサカサスストーリーを読んでいて、事業の設計をしていたが、経営はそんな簡単なものではないし、そんな甘くないともよく分かっていた。いざ経営者の立場になってから会社をよくしたり、働ける環境はどんどん作って

          スリランカ3:30AM-の進撃のWEEK:DAY2「ビジネスモデル・KPI フレームワーク」

          スリランカ3:30AM-の進撃WEEK [#41]スタート

          大変な時期に中で更に大変なスケジュール朝3時半から進撃WEEKに参加してから出社し、投資家資料、ピッチ、海外営業、連携の打ち合わせなどなど立て込んでいる。 はじめに Onepayという決済事業運営しているアミラです。現在シンガポール拠点して、スリランカ、カンボジア、日本(登記のみ)に展開しているプラットフォームになっている。2012年から約8年間日本に留学しており、在学中に日本の一部上場企業から資金調達して決済事業立ち上げした。 事業はうまくいっているけど、資金調達は苦

          スリランカ3:30AM-の進撃WEEK [#41]スタート

          ව්‍යවසායකත්ව ජීවිතය

          ආරම්භය  සැම විටම අමාරුයි, අරම්භ කරපු දේවල් පවත්වාගෙන ‍යෑම ඊට වඩා අමරුයි. Onepay පටන් ගන්ත කාලේ easter attack එක නිසා මාස ගනනකට වැඩ පරක්කු වීමත් සමහ ආරම්භ කරපු ගමන ගොඩක් අමාරු උනා. මොක්ද මම tech background එකක් තිබ්බ කෙනෙක් නෙමෙයි. තිබ්බ එකම

          ව්‍යවසායකත්ව ජීවිතය

          サービスを立ち上げて実感したこと

          simplicity is the ultimate sophistication ご無沙汰しております。 皆様お元気でしょうか? コロナで私たちは今まで経験したことがないことを経験して新たな発見で生活パターンを少しでも変わったかと思います。あのサービスは便利だなとか、こんなサービスがあったら面白いとか思われる瞬間が全員にあったかと思います。 コロナで一番大変だったのが間違いなくお医者さん初め看護師さん、患者さんや その人たちの家族ですね。大変な日々や辛い経験もあった

          サービスを立ち上げて実感したこと

          "If you're passionate about something and you work hard, then I think you will be successful." --Pierre Omidyar, founder and chairman of eBay

          Steve Jobs Talks About Passion at Work A lot of people seem to have a hard time finding something to be passionate about. They think that if they just wait long enough something will eventually come along. But I think this is the wrong app

          "If you're passionate about something and you work hard, then I think you will be successful." --Pierre Omidyar, founder and chairman of eBay

          2020年の個人テーマは「care」

          突然ながら新年の抱負はなんでしょうか? 僕は毎年,年明けの花火の音が聞こえてくると「よっしゃ今年やってやるぞ」 思えるようになってきた。留学してから迎えた12月31日に友人から誘われて初めてクラブに行きましたが、知らない人に沢山飲まされて、記憶がなく、財布が落とされてしまいました。その年始が僕にとって最悪の年始だった。 始まりが大事です その以来一度12月31クラブに行ってない。誘っても断るようにしています。 その翌年の12月31から浅草や四ツ谷の教会行くようにしてい

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          起業一周年を迎えた今月

          気づけば、起業して1年経ちました!! 運と縁でどうにかこうにか一年間でした。 日本に留学していた約7年間で友達や仲間も増え、充実した時間を過ごしてもらった。様々な人に救われ、支えられ、本当に夢のような時間を過ごしてもらった。感謝しても仕切れない程です。 振り返ると本当に、ラッキーのみで生きてきた気がします。 僕らがやっていること、そして今後やりたいこと スリランカでモバイル決済事業を立ち上げた〜 ほぼ銀行と大手企業が参入している激アツのレッドオーシャン市場で

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          Hire Smart People and Let Them Tell You What To Do — Just Like Steve Jobs Did

          Every successful founder talks about how at a certain point in a companies history, people become your best capital and your biggest asset. And if you get it wrong, it is literally the difference between success and failure. That’s right

          Hire Smart People and Let Them Tell You What To Do — Just Like Steve Jobs Did