テレワークは職場の生産性を抜本的に向上させる可能性を秘めた働き方です。しかし、既に仕事に必要なスキルを一通り持っており、職場での人間関係が構築できているベテラン勢でもテレワークを活用するのに戸惑いをもつのが現実だと思います。 そのような中、「入社後いきなりテレワーク」という状況に今年の新入社員さんは直面しています。 環境の変化に善し悪しはありませんが、入社後いきなりテレワークで働くことについては社会全体としてノウハウがたまっていないのが現状だと考えます。 そのような状況
昨今の厳しい経営環境の中、地域を牽引する企業を育成することは金融機関の社会的使命の一つです。金融機関のビジネスモデルとしてもそのような企業を育成できれば資金需要が増えるため収益の改善につながります。 少子高齢化が進む中でそのような長期的な見地に立った経営を行うのは難しいかもしれませんが、地域を牽引する新産業の創出に信用金庫が取り組むといった報道がありました。 １月に合併で誕生した浜松いわた信用金庫（浜松市）が合併効果を早く生み出そうと合理化を進めている。早々に店舗網の統廃
経営者の皆様。事業計画を作っていますか？ サイトで解説してみました。
