起業家精神とは、自身のこだわりを貫く精神と組織文化を醸成する精神

【起業家精神】
起業家精神とは、自身のこだわりを貫く精神と組織文化を醸成する精神
起業家精神を組織的に熟成していく手段、
起業文化を醸成する。
例えば、ホンダのシンプルに熱く、高い目標とする環境を用意する。
10人中9人が賛成したら研究の意義はないらしい。
事業を成功させる考えは、
環境×戦略、人材像×組織文化を整合させること。

【投資、開発プロセス】
3億ドル/部署の売り上げ見込みに対して、75万ドルの投資は安い。
4段階の開発プロセス。
第一段階は明確な製品コンセプトを定義すること。
第二段階は実現可能性を評価すること。
第三段階は事業計画を策定すること。
第四段階は導入すること。
会社の方針を明確にし、文化を守り鼓舞する。
現場のマネージャーへのコーチング、起業家精神の落とし込み。
起業の現場で新しい事業成長機会を創出すること。

【まとめ】
起業家精神を組織的に熟成していく文化を理解する。
起業家精神を育む役割を階層毎に理解する。
意思決定は部長30〜50%、課長50〜70%データが集まったら決断しよう。
メンバーへのコーチングは「どう？」って聞くだけでも効果あり。
ジャックウェルチの組織成果を導くリーダーの行動は4E。
Energy:元気であること
Energize:まわりを元気にできること
Edge:鋭い決断ができること
Execute:決断したことをやり抜くこと
精神的な強さ、集中力、勇気、決断すること、とことんできるまでやれば成功するよ。