心理的安全性の導入

チームのみなが行動を増やすには、
心理的安全性をデザインすることです。
なぜなら、行動はきっかけと見返りから制御されるからです。

心理的安全性は、
4つの因子からなります。
1.話しやすさ
2.助け合い
3.挑戦
4.新奇歓迎
内部にいるリーダーがチームを変革して明るい未来を掴みにいきましょう。

感謝から始め、有り難く思い、ポジティブに気にかけて見る、5分程の短い会話の頻度を増やしましょう。
助けてもらう、自己開示する、相手より一枚薄い鎧を着る、適切なタイミングで適切な人に頼る能力を磨く。
心理的柔軟なリーダーになりましょう。
のび太力を鍛えましょう。
大切なこと、ビジョン、ミッション、顧客、私たちは誰のためか、
このプロジェクトは誰に何をもたらすのか？を明確化しましょう。
行動するとき、判断ではなく選択しましょう。
判断は基準を持って判断します。
選択は理屈ではなく好きだからただ選択します。
人生で大切なことは選択した方が人生を豊かにします。
やったら褒める、
すべてのものごとは大丈夫。
イヤな気持ちはいますぐ実行終端して、
個の強みを活かせるワクワクする環境をデザインしましょう。