[5] Mondrian @Duxton, Singapore
滞在時期：2024年10月
1990年代頃に生まれた「ブティックホテル」というジャンル・カテゴリーは、瞬く間に世界的なトレンドとなりました。そのブティックホテルブランドとして、Mondrian Hotelsは殿堂入りしていると称して良いでしょう。
アメリカLAに始まり、世界各国10都市、アジアではシンガポール以外でも香港と韓国で展開しています。
泊まったのはシンガポールが初めてだったのですが、ブティックホテルの強みと弱点を、わかりやすく体験できました。
そもそもブティックホテルとは？
恐らく業界人か、ある程度のホテル・旅好きにしかピンとこない言葉でしょうか。定義が曖昧かつ、「ラグジュアリーホテル」のように歴史があり、定着した概念ではないからだと思います。
起点はIan SchragerとSteve Rubellが1984年にニューヨークで開業したMorgans Hotelです。（因みに二人はStudio54というニューヨークの伝説のナイトクラブの共同創業者・オーナーでしたので、人間的な欲望や、本質をついた「かっこよさ」への理解、当時の都市カルチャーの最先端の感性を持ち合わせていたと思います。）
Morgans Hotel が実現した革新的なことは主に２つでした。
１）部屋を極限に狭くまとめ、共用部（ロビーなど）を宿泊者やファッショナブルな地域住人が利用したくなる、煌びやかな設備にしたこと
２）Low Cost & High Visual Impactのインテリアデザイン・マテリアル選定に徹底したこと
当時人々が憧れる様な豪華なホテルの雰囲気を、部屋数を最大化して不動産収支が合うよう、リーズナブルな価格で提供した事で、Affordable LuxuaryやCheap Chicとも言葉がつきました。
言い換えると、中所得者層（マス消費者）の宿泊客も「私もイケてるじゃん」という気持ちになれるようになった、ホテル業界の進化でした。
余談ですが、Ian Schragerはその後、Public Hotel等いくつものブティックホテルを展開し、Morgans Hotel Groupとして2006年には500億円規模での上場させ（現在はAccor傘下）東京人にも馴染みのあるEDITION Hotelsのデザイン監修をしたり、業界のレジェンドとして大暴れしています。
写真映えする仕掛けや色使い
マテリアルに重厚感はない。けれどデザインは細部まで施されていて、空間はカッコイイ。嫌らしさもなく、誰にでも「スタイリッシュだな」と言わせれる様に設計されています。但しラグジュアリーホテルの客層には、「質感が安い」という言われてしまうので、価格設定は意外とチャレンジングです。前回同様写真多めでまとめます。（これが楽だと気づいてしまった）
都市のSocial Sceneとしての存在
これは流石というくらい、併設しているJungle Ball Roomは夜になると大人気でした。シンガポール自体が都市として若く、ダイナミックなので、音楽が絡むナイトクラブなどのSocial Sceneはどこも良く言えばトレンディー、口悪くいうとミーハーな印象です。音楽や芸術などをがっつりコモディティーとして扱い、マスには刺さりやすく、お金になる市場は掴んでいる、いわばブティックホテル・ビジネスの成功例でした。（但し個人的に目標にしたいと思うホテルではなかったです。）
（客層は外国人駐在員が多く、東京でいう六本木・西麻布系でした）
