NNTBPのこと

2023年11月1日 11:24

時々、「オープンな講座はやらないんですか？どこに行けば会えますか？」とお尋ねいただくことがあります。

散発的なイベントごとも含めて、公開の場にはほとんど出現（？）しないのですが、「仲山・長尾チームビルディングプログラム（NNTBP）」だけはライフワークとして16年続けています。

17年前、楽天大学の仲山進也学長ことがくちょと出会い「楽天大学チームビルディングプログラム」として始まったこの講座。

当初は「体験を通じて学ぶこと」を中心に、密閉・密集・密接に合計27期、延べ400人近い方々が受講されました。

2020年、コロナ禍に入りそれまでのTBPをオンラインでも受講ができるようにアップデート。

ここまでに7期84名の方が受講されました。

体感として理解するリアルのTBP、思考の型として理解するオンラインのTBPです。

オンラインのTBPは8期の募集を始めておりまして、おかげさまで残り5席です。

ますます先行きが不透明で、外部環境の変化が著しく早くて、その変化に適応できずにいることにストレスを抱えさらに「不適応」が進む日々が続いています。

他責にすることは簡単なんだけど、「今いる仲間でうまくいく」を志向してやりがいや楽しさを感じながら成果を残す「チームビルディング」があってもいいです。

オンラインTBPはチームビルディングの「型（フレームワーク、ものの見方）」を対話的に学びます。

集団や組織の様子や状況（グループダイナミクス、集団力学）を解釈するためのフレームワーク（ものの見方）がたくさんあります。

シャインの組織文化モデル・レヴィンの3段階モデル・コッターの8段階モデル・デニソンモデル・ナドラー-タッシュマンのコングルエンスモデルなど、研究者の数だけモデルがあります。

そんな中で僕が一番しっくりきているのはブルース・タックマンの「タックマンモデル」です。

僕がタックマンモデルが好きなのは、関係性が発達・成長するという解釈ができる余地があることです。

抽象的な概念なので、いっしょに仕事をする人たちとこの「型」が共有できるとがんばらずに済みます。

敬愛するサッカー指導者、風間八宏さんはこの「型を共有すること」を「目を揃える」という表現をしています。

目が揃うと相互理解が進みます。

相互理解が進めば関係が変わります。

関係の質が変わると思考の質が変わり、思考の質が変わると行動の質が変わり、行動の質が変わると結果の質が変わる、というダニエル・キムさんの「成功の循環」が始まります。

自らが望むポジティブな「循環」が始まるスタートがこのTBPオンラインになるように、という気持ちで取り組んでおります。

エントリーはこちらのページからどうぞ！

お会いできること（画面越しだけど）楽しみにしております〜。

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