コーチになるまで。《DAY6》

コーチとなると決めたので、　
セッションでの
”気持ち” や ”学んだこと” を
書いていければと思います。
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7月21日
《学んだこと》
◆決断

１決断アクションプラン
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ゴールを設定しても

ゴールに紐づく決断をしなければ

コンフォートゾーンは未来側にずれない
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《価値のある決断》

❶緊張感がありスリリングなもの
❷保険をかけられないもの
❸定性的ではなく測定可能何かを断つ

過去パターンの思考性を打ち切る
そして新しいパターンを作る

《POINT》
期日と測定できるか

決断したらそこに向かって体が動く

決断は1つか2つでいい
細々したものよりも、大きいものを。

達成ではないが、成長率
生活パターンを変える

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◆顧客３パターン
A価値の高い決断
B決断を探している
C現状維持にモチベが動いている　（言葉が出てこなくなる）

見極め方　　非言語が出てくる
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《POINT》
■期日と測定できるか
■生活パターンを変える
■ひりつく・スリリングなこと

ジャッジメントを入れないで、どれだけ大きいことか
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決断セッションの導き方

コーチのコンテキスト
　””怖さ””で大丈夫
これが顧客の人生を変える

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《関わり方》できなかったら連絡ください
面倒も見てあげれば
要望通りにする
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決断は目の前のクライアントに対して、
決断が連鎖する。
⇨リーダーが決断するから、メンバーが決断する
⇨顧客を変えたければ自分が決断しろ。

みんなで一緒に決断するとよりいい◎
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アクションプラン
アクションに執着しろ。
思っているだけでは変わらない。
コーチングのアクションしてどうだったかを振り返りするのが七割
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🔸アクションプラン
❶100%コントロール可能
❷数字（期日、量、質）
❸問いの力を使う

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コントロールできない領域にいくと
解釈が生まれる
自分でBADな領域がある
→だからこそコーチがいて、コントロール可能までやる

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自信をしているから、結果が出る
自信は自分で纏うもの　
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複数のコーチにコーチをしてもらうのはスコトーマが外れるか

私もコーチになってもアップデートしていく。
ブレイクスルーインサイド
私は、強くなる。
私が言うから私は強くなれる。