株式会社shizaiの油谷です。 本日は創業フェーズである私達shizaiが組織として取り組んでいる唯一の組織施策「創業メンバーの取扱説明書」がとっても良かったので、取組の内容をお伝えすべく、久しぶりにnoteを書いてみました。 # 簡単に自己紹介 私は新卒で入社した会社（インテリジェンス）で法人営業責任者を経験したのち、Azitというスタートアップ企業で人事責任者をしておりまして、数名規模から100名以上になっていく組織作り全般を担当しておりました。そのためこれまで規模
こんにちは。 前職、Azitで人事責任者をしており、今は次のチャレンジの準備をしています油谷と申します。 5月のコロナ期間中に一人noteリレーと称し、スタートアップ向けの人事ノウハウを言語化するPJTを行っていましたが、途中でバトンを紛失してしまい、探していたところ、親愛なるCASTERさんから採用界隈 Advent Calendarという形で宮野さんからバトンを届けていただいたので、ひさしぶりにnoteを書いています。 これまで、採用については採用のPDCAに関する記
Azitで人事責任者兼事業開発をしています油谷と申します。 副業でいくつかのスタートアップの採用及び組織づくりのお手伝いもさせていただいています。 コロナで自粛が続く日々ですが、この機会に少しでも有益な情報をアウトプットできればと思い、自分にアウトプットノルマを課して、1人noteリレーをはじめました。1人でやっている企画ですので、もちろん次のバトンも自分です。自分にバトンを回し続けます。 第三弾は棚卸しから始めよう僕たちのキャリア論という話を書きました。 読んでくださっ
Azitで人事責任者兼事業開発をしています油谷と申します。 副業でいくつかのスタートアップの採用及び組織づくりのお手伝いもさせていただいています。 コロナで自粛が続く日々ですが、この機会に少しでも有益な情報をアウトプットできればと思い、自分にアウトプットノルマを課して、1人noteリレーをはじめました。1人でやっている企画ですので、もちろん次のバトンも自分です。自分にバトンを回し続けます。 さて、第三弾はキャリアについて書いてみようかなと思います。 キャリアについてはどこ
Azitで人事責任者兼事業開発をしています油谷と申します。 副業でいくつかのスタートアップの採用及び組織づくりのお手伝いもさせていただいています。 コロナで自粛が続く日々ですが、この機会に少しでも有益な情報をアウトプットできればと思い、自分にアウトプットノルマを課して、1人noteリレーをはじめました。1人でやっている企画ですので、もちろん次のバトンも自分です。自分にバトンを回し続けます。 第一弾は採用定例Agendaに魂を込めましょうという話を書きました。 読んでくださ
はじめまして。Azitで人事責任者兼事業開発をしています油谷と申します。 副業でいくつかのスタートアップの採用及び組織づくりのお手伝いもさせていただいています。 コロナで自粛が続く日々ですが、この機会に少しでも有益な情報をアウトプットできればと思い、自分にアウトプットノルマを課して、1人noteリレーをはじめました。1人でやっている企画ですので、もちろん次のバトンも自分です。自分にバトンを回し続けます。 主に事業に資する組織づくりについて採用・組織づくりの側面から書いてい
