仕事での下期の目標を考える

みなさんおはようございます、ユシアです。

2019年度も下期が始まったので
下期の目標を定めなさい、というお達しが
会社からありました。

しかしなかなかこれが難しく……

一番何が難しいかというと
評価ありきの目標なので

「評価をしやすい目標を作ること」

を求められていることです。

確かに目標を定めるコツとして
定量的な目標にする（目標に数値を入れる）とか
段階的に目標を作る、ということは正しいと思うのですが
全てにおいて、その観点で目標を作ろうとすると
そう簡単には思い付かないです。

あと「会社でどのような基準で評価をするのか」というルールが
どの会社にもあると思うのですが
今日改めてそれを読んでみて
納得できない自分がいることに気づきました。

僕の所属する会社は、業界の菜かでは歴史のある方なので
いろいろな試行錯誤がなされた結果
そのような評価基準が定められていると思うのですが
僕にはまだまだそれを理解できないようです(>_<)

ということで、今週中に下期の目標を決めないといけないので
頭を悩ませている最中でございます。

社会人二年目に求められているレベルって
どれくらいなんだろうか…。