【2024年最新】ビジネス開始の第一ステップを3つの点から理解できる
なんとなくビジネス始めたいなぁってときのとっかかりとして、
お勧めしたいのは「ビジネスモデルキャンバス」です！
ただ、私みたいに、エンジニア関係の仕事しかしたことがないと、
どうしても何それ？って感じなので、
私が初めて知ったときの簡単な説明をしますね！
ビジネスモデルキャンバスの魅力とは？
ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスの構造を整理して
設計図のような状態にするフレームワークです。
アレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールによって開発され、
複雑な要素が多いビジネスの構造を
わかりやすく可視化することができます。
そのため、ビジネスモデルを表現する際のツールとして
さまざまな企業や組織で活用されています。
ビジネスモデルキャンバスの活用例
ビジネスモデルキャンバスは、既存ビジネスの改善や新規事業の創出など、さまざまなケースで活用されています。
例えば、既存ビジネスの改善を行う際には、
フレームワークを作成して現状のビジネスモデルの優位性や
課題を洗い出し、競合に勝てるビジネスへと昇華させています。
また、新規事業を創出する際には、ビジネスモデルキャンバスを
活用して説得力のあるビジネスモデルを表記することで、
社内外のステークホルダーから理解を得るのにも役立っています。
ビジネスモデルキャンバスのメリット
ビジネスモデルキャンバスを活用することで得られる主なメリットには以下のようなものがあります。
ビジネスの全体像を把握できる：複雑な構造を明確に可視化できるため、ビジネスの全体像を把握しやすくなります。
コミュニケーションをスムーズにする：チーム内で共有することで、ビジネスモデルについて共通のイメージを持つことができ、議論や提案をスムーズに行えます。
競合他社の分析に役立つ：他社のビジネスモデルと比較することで、自社のビジネスモデルの改善や商品開発に役立てることができます。
ビジネスモデルキャンバスの構成要素と書き方のコツ
ビジネスモデルキャンバスは、以下の9つの要素から構成されています。
顧客セグメント
バリュープロポジション（価値提案）
キーリソース
キーアクティビティ
主なパートナー
顧客との関係
チャネル
コスト構造
収益の流れ
各要素を検討する際は、以下のポイントに注意してください。
シンプルにまとめる
初めから完全なものを目指さない
各要素を検証する
定期的に更新する
これらのポイントを意識しながらビジネスモデルキャンバスを作成することで、より効果的なビジネスモデルを構築することができます。
ぜひ作成してみて下さいね！！