改善 の「型」

こんばんは。 一人QC活動を進めていくわけですが、まずはやり方を整理しておきます。 改善の「型」改善を進めていくには4つの「型」が存在します。 　①問題解決型 　　…現状レベルと狙いとの間のギャップを埋める場合 　　　➡重要な問題、慢性的な問題、突発的な問題 　②課題達成型 　　…狙い達成のために、新たなやり方を創出して、課題を達成する場合 　　　➡新規業務、新しいやり方が求められている場合、大幅な現状打破 　③施策実行型 　　…現状把握により、「何をどうすればよいか

本、並べてみた。

ここ2～3年で、「本を買う」という習慣がつきました。 今日は、大掃除もかねて、購入した本（電子書籍除く）を整理してみました。 この2、3年で購入した本の総数は、なんと「72冊」！！！！ こうして表紙を並べてみると、すごいですね。 （スマホアプリ（蔵書マネージャー）を使用し、表紙絵を取得しました） （一部、絵がないものもありますが。） これらの本を分類し、どのような本を買っているのか、総額いくら使っているのか等を分析したら面白そうですね(*´▽｀*)

図解

今年に入り、ものすごく「図解」というものにハマっております。 図解を用いて、プレゼン資料をもっとわかりやすくしたい！！と思っております。 今日は、私がよく使用するものをご紹介。 ①ギブテイク 　交換を示します。部門間の関係を表すのによく使用しています。 ②マッピング 　パラメータ値の関係、分布を示すのに使用しています。 ③サイクル 　ものの流れについて示すのに使用しています。 ④ツリー 　構成を表すのに使用しています。 ⑤フロー 　手順を示すのに使用しています。 ⑥ピラミ

2021年中にやりたいこと

さて、2021年も残り一週間となりました。年内にきっちりしておきたいことをまとめておきます。 ①投稿の習慣化 アウトプット上達を目的にnoteを始めましたので、「書く」ということをきっちり習慣化します。 ②英単語帳7周 1日1周を毎日やっておりますので、これもなんとかやりきりたい。ちなみに会社で受ける英語検定は1/14。残り3週間です。 ③生産技術の知識まとめ 本業で、生産技術職をやっておりますが、自分が何を知っているのかが把握できておりません。ということは今後、自分は

スピーチのコツ

話がだらだら長い。結局何が言いたいの？ 私もよく言われました。 そうですよね。 話の仕方なんて、日本の学校で教わらないですからね。 アメリカでは学校の授業でスピーチがあるそうです。 今回は、わかりやすいスピーチの型 3つについて、ご紹介します。 ①3点タイプ 　（1）はじめに 　（2）ポイント① 　（3）ポイント② 　（4）ポイント③ 　（5）締め 3という数字は、多すぎず、少なすぎずちょうどいい数字のようです。 ②エピソードタイプ 　（1）状況 　（2）出来事 　（

仕事で大事にしたい3つのこと

大手企業の生産技術で働いて5年目が経とうとしています。生産技術職は「工場内の何でも屋」「設計と現場の架け橋」と呼ばれるくらいの立ち位置であり、様々な部門とのやり取りがとても多い職でもあります。 今回は、これまでの会社生活をとおして、今後も大事にしていきたい3つのことについて記していきます。 ①完成度20%で上司に確認 　どんなに良いものを作ったとしても、そもそもの方針が間違っていたら、元も子もありません。最初の方針が一番大事。「このような方針で進めてよろしいでしょうか？」の

PREP法

PREP法とは…？ 短い時間で相手に情報を簡潔に伝える方法。 P ＝ Point ：結論 R ＝ Reason：理由 E = Example：具体例 P = Point：結論の後押し 話すときは、まずは結論から。

2021/12/20 note開始です。