2025年の働き方改革！「嫌いな作業」が好きな仕事を台無しにしないための方法〜仕事の嫌いな部分に引っ張られない！逃げなくていい働き方〜｜#超知性ASI時代のＤＸ企画書のネタ帳

【記事概要】

2025年の働き方改革において、「嫌いな作業」が「好きな仕事」を台無しにしない方法が注目されています。本記事では、仕事の中にある嫌いな作業を軽減し、個々の働き方を最適化するための具体的なアプローチを探ります。生成AIなどのデジタル技術の活用やリスキリング、そして業務の再定義を通じて、ストレスの少ない働き方を実現する方法を解説します。

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【本文】

こんにちは、IT・DX教育サービスの株式会社サートプロ代表取締役の近森満です。2025年は働き方改革がさらに進化を遂げる年になると期待されています。その中でも特に注目されるのが、「嫌いな作業」を減らし、仕事に対する満足度を向上させる新しい働き方の実現です。本記事では、皆さまがより良い働き方を手に入れるための具体的なヒントをご紹介します。

嫌いな作業が仕事を台無しにする理由

好きな仕事をしているはずなのに、なぜかやる気を失った経験はありませんか？多くの場合、その原因は「嫌いな作業」にあります。例えば、繰り返しの多いデータ入力や手間のかかる書類作成など、好きな仕事に必要な付随作業がストレス源となり、本来の楽しさを損ねてしまうのです。

こうした状況を放置すると、次のようなリスクが生じます。

• モチベーションの低下：業務全体に対する意欲が薄れます。

• 生産性の減少：嫌いな作業に時間を費やすことで、本来注力すべき業務が疎かになります。

• 離職意向の高まり：嫌いな作業が原因で職場環境に不満を抱く人が増えます。

これらの問題を解決するためには、業務内容の再定義と新しいアプローチが必要です。

業務を「仕分け」することの重要性

まず、仕事を「業務」と「作業」に分けて考えることが重要です。業務とは、仕事全体の目標や成果を指します。一方、作業はその業務を達成するために必要な細かいタスクを指します。この区別を明確にすることで、自分がどの部分にストレスを感じているのかを把握できます。

例えば、営業職の業務を考えた場合、以下のように分解できます。

• 業務：顧客との関係構築、売上目標の達成

• 作業：顧客リストの更新、見積書の作成、会議資料の準備

このように細分化することで、「嫌いな作業」を特定し、それを軽減する方法を見つけやすくなります。

デジタル技術を活用して作業を効率化

現在の働き方改革において、デジタル技術の活用は不可欠です。生成AIやRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用すれば、煩雑な作業を効率化できます。例えば以下のような事例があります。

• AIによるデータ入力の自動化：手動で行っていたデータ転記をAIが瞬時に処理。

• 議事録生成ツールの活用：会議の内容を自動的にテキスト化し、共有が可能に。

• 業務管理ツールの導入：タスクの進行状況を可視化し、作業負担を軽減。

これにより、嫌いな作業を最小限に抑え、好きな仕事に集中できる環境が整います。

リスキリングで新しいスキルを習得

デジタル技術を活用するためには、リスキリングが必要です。リスキリングとは、新しい技術や知識を学び直すことを指します。このプロセスを通じて、自身の市場価値を高め、より良いキャリアパスを描けるようになります。

リスキリングを実施する際のポイントは以下の通りです。

1. 現状のスキルを評価：自分に足りないスキルを把握する。

2. 学ぶべき技術を特定：生成AIやデータ分析、プロジェクト管理などのスキルが求められます。

3. 実践を通じて学ぶ：オンラインコースやセミナーを活用してスキルを習得。

これらを計画的に進めることで、嫌いな作業への依存度を下げるだけでなく、自分の強みを活かせる働き方が可能になります。

マインドセットのシフトで前向きに

最後に重要なのは、マインドセットの変革です。嫌いな作業を減らす努力をしつつも、必要不可欠な作業には前向きに取り組む姿勢が求められます。これには以下のアプローチが役立ちます。

• 業務の全体像を理解する：作業が業務全体にどのように寄与しているかを把握する。

• タスクの優先順位を明確にする：重要な作業から取り掛かり、効率よく進める。

• 仲間と協力する：嫌いな作業を分担し、チームで業務を進める。

まとめ

2025年の働き方改革では、「嫌いな作業」に囚われずに働くための方法が鍵となります。業務内容を再定義し、デジタル技術を活用しながらリスキリングを進めることで、働きやすい環境を作ることが可能です。ぜひ、これらのアプローチを取り入れて、好きな仕事を続けるための新しい働き方を実現してください。

【著者情報】

近森 満（ちかもり みつる）
株式会社 サートプロ 代表取締役CEO（人材育成・教育支援）
一般社団法人 IT職業能力支援機構 理事長（Android資格）
電気・電子系技術者育成協議会 副理事長（E検定）
IoT検定制度委員会 事務局長（IoT検定＋DX認定）
ET教育フォーラム 合同会社 代表（コンテンツ制作）
経済産業省 地方版IoT推進ラボビジネス創出事業メンター（IoT支援）
経済産業省 地域DX推進ラボビジネス創出事業メンター（DX支援）
デジタル庁 デジタル推進委員（デジタル化支援）
DX事業共同組合 設立理事（DX推進）
https://www.certpro.jp/blogs/dx_chikamori/

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【音声配信】

今回のテーマについて音声でも深掘りしました。聞くだけでインスピレーションが得られる内容となっていますので、ぜひお楽しみください！

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