たつや学長の部屋
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リアルに新規事業プラン or 事業戦略を練る!(2コース)
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マギル大学のミンツバーグ教授(当時)は、経営人材は、サイエンス(過去データ)だけでなく、『アート(直感力やセンス)』や『クラフト(トライ&エラー)』が必須と言います。リアルな課題を通じて、脳トレの機会にしてもらえればと思います。 ①スタンダート a. 知識のインプット(戦略を立てる際の重要ポイントなど) b.著者のリアル体験からの学び(オラクル時代、独立後の) c. 著者の好きな戦略本の解説 d.それらに関連する(と著者が考える)テーマなどを記事として書く ②マスター ①に加えて、実際の中小企業経営者のお困りごとに対する、リアルな事業戦略を考え、フィードバック(チェックリストで)をお返しします。 ③プレミアム ①と②に加えて、戦略アイディアのアドバイス(パワポ3ページ程度で事前提出→30分/月オンラインコーチング) ◼️次世代の経営人材には是非参加してほしいと思います。MBAでは体験できない、リアルな事業戦略を軸に「あーでもない、こーでもない」と議論します ◼️将来的に、メンバー同士でコラボ企画や事業を起こしてもらうと嬉しいです
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