『お金や仕事を超えて人々を情熱的にする方法によって力づけられた人々』
皆さん、こんにちは。
スモールジム『Sweet Fitness』代表トレーナーの佐藤です。
クラブイベントの反響が良い事にワクワクが止まらない今日この頃です。
このnoteでは『30代で脱サラして自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて、良い刺激になるようなことを目指して書いています。
・脱サラを目指している方
・起業する意欲がある方
・フィットネスに興味がある方
上記に該当する方はぜひお読み進めていただけると幸いです。
『30代で自分のジムをつくろう！』というテーマで、週1回（毎週月曜日予定）の配信をしています。
月曜日の定期配信以外は、簡易的に新聞記事にあるトレンドや偉人の考え、本からの学びを抜粋して共有していく予定です。
今回は「遠くへ行きたければ、みんなで行け～「ビジネス」「ブランド」「チーム」を変革するコミュニティの原則 ～（ジョノ・ベーコン：著）」を取り上げていきます。
本書タイトルに大きく書かれている「ピープル・パワード」とは、“お金や仕事を超えて人々を情熱的にする方法によって力づけられた人々”のことを指します。
本書には、その情熱的になる方法が紹介されておりますので、いくつかピックアップしながら、私の考えも添えて書いていきたいと思います。
と、その前に、“オープンソース”というものをご存知でしょうか。
一般的には「自由な利用、再配布を認めているソフトウェア」のことをいいます。
ソフトウェアを構成しているプログラム「ソースコード」を、無償で一般公開することで、誰でもそのソフトウェアの改良や再配布が行なえるようになります。
これは、世界中の有志のプログラマにより、継続的に改良され続けるソフトウェア開発方式と捉えることもできます。
本書内でも、そのメリットを以下のような言葉で紹介しています。
「ある人が1時間かけてプロジェクトの改善に貢献し、他に10人が同じことをしたら、その人は1時間の投資で10時間分の改善を他人から得たことになる。」
Googleやマイクロソフトが自社のソフトウェアをオープンソース化しているのは、上記のように開発パワーが何倍にもなることを知っているからでしょう。
こういった世界トップクラスの活躍をしているチーム・コミュニティのやり方が日本で流行らない理由として、以下のように本書は示唆しています。
「歴史的に見て企業は軍隊のような指揮と統制の環境だった。指揮官からトップダウンされる決定に、働き蜂が忠実に従う。」
「ペルソナは君のチームや組織の中で、オーディエンスがどういう人達かの意識合わせにつかうものだ。メンバーがコーンフレークにどういう種類の牛乳をかけるか見たいな無意味な細部の予想に使うようなものじゃない。むしろペルソナの要点を外している。」
この他にも、「会議の時だけ熱心で、実行になると知らんぷりをする担当者」、「コミュニティメンバーになってくれた消費者につまらない営業メールを送りたがるマーケター」、「細部への理解や直接のコミュニケーションを面倒くさがりながら結果だけ求めようとするボス。」など、“あるある”と頷きたくなるエピソードに溢れています。
次回からは、上記にある内容を深掘りしながら続きを書いていきます。
という事で、今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。
引き続き、『自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて刺激になることを書いていきたいと思います。良ければ、また読みに来てくださね♪
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