企画担当者としてのファシリテーションスキル

企画担当者の役割：指揮者との共通点

企画担当者の役割とは何でしょうか。単なる調整業務ではありません。それは、さまざまな意見やアイデアを統合し、それらを課題解決につながる計画に仕立て上げるという、深い洞察力と緻密な調整能力を求められる役割です。

企画担当者を音楽の指揮者に例えると、よりイメージが湧きやすいでしょう。楽団の各楽器を演奏者と同じく、企画担当者は様々な人々のアイデアや意見を協調させ、美しい音楽、すなわち成功する企画を創り出す役割を担っています。

企画と根回し：理解と調整の重要性

企画とは「自分の意見を、一方的に通す」というのではなく、「本当に良いものを皆でやり、成果を生み出す」その「起爆剤のようなもの」です。そのために、「根回し」、すなわち事前調整が重要です。これは、企画を通すためだけではなく、常に参加者のニーズや背景を理解し、企画の方向性を調整するためのスキルとして活用されます。

例えば、会議前に参加者一人ひとりと個別に話をすることで、それぞれの意見やニーズ、それらがどのような背景から生まれているのかを理解することができます。これにより、企画全体の方向性を見極め、より効果的な結果を生み出すことが可能になります。

ファシリテーションスキル：チーム全体の力を引き出す

企画を成功させるために欠かせないスキルの一つがファシリテーションスキルです。これは、会議やワークショップなどの場で参加者全員がアクティブに参加できる環境を整え、意見を引き出し、それをまとめ上げる能力のことを指します。

例えば、意見の対立や摩擦が生じた際には、ファシリテーションスキルを活用し、話し合いを進めることで、全員が納得できる形で企画を進めることができます。また、アイデアを引き出し、それを組み合わせることで、より良い企画を作り出すことが可能となります。

まとめ：企画担当者に必要なスキルとは

以上のように、企画担当者が成功を収めるためには、「根回し」による調整スキルと、ファシリテーションスキルが必要です。これらを活用することで、企画担当者はチーム全体の力を引き出し、全員が参加して創り上げる企画を作ることができます。

企画担当者は、自分だけでなく、チーム全体の力を最大限に活用して、素晴らしい企画を生み出すことができます。

そのためには、根回しのスキルとファシリテーションスキルの習得をおすすめしています。これらのスキルがあなたの企画を次のレベルに引き上げること間違いありません。