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8つの企業資源(人・モノ・資金・信頼・情報、時間、知的財産、ブランド)を活用するlndustrialDesignに関する事例と考察。
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ミルメソッドの視点とPQCDSMTフレームワークを用いて、問題発見から解決策の提示まで課題解決の「適確性」と「最適性」の考察とは
問題発見の手法として活用される「PQCDSMT」はモノ創りやサービス業などの分野で、業務改善や問題解決に役立つフレームワークです。それぞれの要素は、業務プロセスや成果物を多角的に分析するための視点を提供します。以下で各項目を具体的に説明します。 弊社が考案した「見」「観」「視」「看」「診」の「ミルメソッド」は、問題の発見や解決に対する深い洞察と多面的なアプローチを提供する新しい手法です。この方法は、ただ単に問題を確認するだけでなく、問題を理解し、適切に分析し、最適な解決策を
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