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島田のnote 2023

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島田の仕事や趣味、色んなところに行く、する、人と会う日々なので気付きや感想を記していきます。 出来れば毎日更新したいと意気込んでいます。ビジネスマンや何かに挑戦したい人、何をした…
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#クラブ経営

大谷選手の巨額契約からわかる日米スポーツビジネス環境の違い。

今朝の日経新聞で、大谷選手にドジャースがあれだけの巨額の年俸を約束できるのも、リーグで一…

島田慎二
11か月前
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11/24(金)〜11/27(月)B2.B3の入場者数のお知らせ

先週までB1がバイ・ウィークということで、B2、B3のみの入場者数の発表は最後になります。まず…

島田慎二
11か月前
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変わるって成長の源でもあり、ステージを変える時でもあります

変化を起こすというのは、個人でも組織でもかなりのエネルギーが必要ですよね。B.LEAGUEの将来…

島田慎二
1年前
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愚かでしかない誹謗中傷なんていい加減やめてほしい

誹謗中傷というのは、試合会場、ネット上問わず、スポーツ界にもあります。昨今、社会問題化し…

島田慎二
1年前
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B.LEAGUE 2026 将来構想の改革は、第二創業とも言えるのではないかと思います。

2046年、日本男子バスケ代表が、世界のトップクラスに君臨している。日本国内におけるバスケの…

島田慎二
1年前
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バスケットLIVEの品質向上のために取り組んでいること。

今日は、リーグのちょっとした取り組みをご紹介させていただきます。バスケットLIVEの実況があ…

島田慎二
1年前
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滋賀レイクス、新経営体制で来シーズンに向けて始動しています

昨日は、滋賀レイクスのスタッフメンバーとの対話のために滋賀へ。1番の目的は、昨シーズンの結果を受け止め、前進するために少しでもお役に立つことでした。詳しくは、5月11日のnoteをご確認ください。 スタッフの皆さんへは、ポジティブなメッセージとリーグの未来の話を熱量もってさせていただき、質疑応答含め1時間対話し続けました。物事の捉え方、リーグの考え、営業、集客、プロモーション、組織風土など多義にわたりお話しさせていただく機会をいただきました。どう感じていただいたかわかりませ

BMB(BLEAGUE MANAGEMENT BASE)を開催。テーマは、営業。49クラブの経営者と営業責任…

昨日は、今期の第4回BMB (B.LEAGUE MANAGEMENT BASE)がありました。(過去の記事は、↓↓)…

島田慎二
1年前
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沖縄アリーナ、オープンハウスアリーナ太田、SAGAアリーナ、3つの夢のアリーナが誕生…

沖縄アリーナから始まり、オープンハウスアリーナ太田、SAGAアリーナと夢のアリーナが3つ誕生…

島田慎二
1年前
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惜しくも敗れた全ての選手たち・チームスタッフ・フロントスタッフをはじめ、クラブ関…

B2 年間チャンピオンは佐賀に決まり、残すは、B1 年間チャンピオンを決めるファイナルのみ。今…

島田慎二
1年前
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日本生命 B2 PLAYOFFS FINALS 2022-23 佐賀バルーナーズ、7532人の満員のアリーナでB2…

日本生命 B2 PLAYOFFS FINALS 2022-23 佐賀 VS 長崎 GAME2 を視察するため、SAGAアリーナに行…

島田慎二
1年前
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自身でコントロールできることに集中

うまくいかない時は、どうしても他責にしてしまいがちですが、解決の糸口は自身にあると受け止…

島田慎二
1年前
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クラブ経営にとって重要なGMをどのように選ぶのか、ポイントを整理しました。選手のセ…

ちょうど来シーズンに向けて、チームの強化体制を検討しているクラブが多いだろうと思い、少し…

島田慎二
1年前
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シーホース三河、2022-23シーズン報告会と名鉄イン刈谷のタツヲルーム視察

本日は、刈谷市総合文化センター アイリス にて、シーホース三河の2022-23 シーズン報告会に出席させていただきました。Super Girls パフォーマンス から始まり、鈴木社長から開会挨拶・2022-23 シーズン総括と報告をしっかり行い、選手・スタッフが入場 、柏木キャプテンの挨拶 、鈴木HCの挨拶に続いて、私からもパートナーの皆さまに挨拶をさせていただきました。 パートナーの皆さま、2022-23シーズンもシーホース三河に対する多大なるご支援、ありがとうございまし