ＡＩ時代の｢超｣発想法◎目次
『AI時代の「超」発想法』が2019年9月19日にPHP出版社から刊行されます。
これは、その全文公開のうちの「目次」です。
はじめに 3
序章 アイディアの価値が高まっている
新しいアイディアとビジネスモデルで成長したＧＡＦＡ／アイディアの重要性が増した／情報やデータを用いる新しい経済活動の進展／ＡＩが進歩した世界において、人間の創造力の価値が増す
第１章 発想はどのように行なわれるか
無用な組み合わせは試みない 34
猿にタイプライターを叩かせる／可能な組み合わせの総数が多すぎる／無価値なものを排除する直観力／事前の判断力／発見は選択：ポアンカレの議論
審美眼で選択する 42
審美的感情で選ぶ／成功の記憶による直観力
考え続けたから発見できた 48
偶然のきっかけで生じた大発見／ 最後の魔術師ニュートン／「いつも考えていた」から発見できた／求めていたから見出せた
潜在意識の活動 58
潜在的活動の重要性／控えの間
発見のモデル 64
ゲルマンのアスペン会議／「発見」のモデル／天才たちの活動期
第１章のまとめ 71
発想力トレーニング（１） 通勤経路を変える 72
第２章 どうすればアイディアを生み出せるか
発想法はすでに習った 76
学校の授業や遊びで発想法は習った／無意識的に使えないと役に立たない
創造的に模倣せよ 79
模倣なくして創造なし／創造的剽窃行為こそが重要／明かりのあるところを探せ／模倣からの脱却／ 模倣をやめて成功した飛行機
枝葉末節を切り捨ててモデル化する（その１） 89
結論にジャンプした指導教官／計算なしに結論にジャンプできる／モデルとは／枝葉末節を切り捨てる／ ガリレオの論証は正しいか？
枝葉末節を切り捨ててモデル化する（その２） 97
抽象化すればモデルが分かる／ 具体的すぎて分からない／ビジネスモデル／指針となしうる経済学のモデル／モデルなき分野？
逆向き発想法 105
逆向きに考える／図を用いる／帰納法で発見する／特殊な場合を考える
遊びは発想の原点 111
遊びを通じて学んだ発想の方法／なぜ遊びが重要なのか／失われた遊びの環境
第２章のまとめ 118
発想力トレーニング（２） ＳＦやミステリーの筋を変える 119
第３章 発想のために考え続ける
現役であれ。考え続けよ 122
考え続ければ発見できるか？／仕事に現役である必要
仕事に着手できれば発想できる 125
ＰＣならいくらでも編集できる／ＰＣなら仕事が始められる／仕事を始められれば発想する／自分自身と討論する／とりあえず削除する
歩けばアイディアが出る 134
アイディアが生まれる場所は、書斎や研究室ではない／頭を一杯にしてから歩く
集中できる環境・できない環境 138
天才は集中した／集中のために手帳を白くせよ／組織のトップは旅に出よ／ 列車の中で世界を変えたフォン・ノイマン／テレビとスマートフォン漬け生活からの脱却
第３章のまとめ 148
発想力トレーニング（３） 「雲を掴む話」のオーダーを見積もる 149
第４章 発想のための対話と討論
ブレインストーミング 152
誰を集めるかが重要／黒板がない会議室の知的レベルは低い／途中段階で読んでもらう／批判は人格の否定ではない／インタビューを逆利用する／日本型会議は必要か？
インキュベイターとなる集まり 163
コーヒーメーカーのある溜まり場／カフェやファカルティ・クラブ／ビジネスマンのインキュベイター／理想的インキュベイター／ ケンブリッジの知的エリート
本と対話する 174
最高の対話相手／問題意識を持って本と格闘する／図書館の蔵書の書きこみから発想する
第４章のまとめ 180
発想力トレーニング（４） 逆にしてみる 181
第５章 ＡＩ時代の「超」発想法
音声入力でメモを取る 184
待ち望んでいた技術が実用的になった／ＡＩのパターン認識技術の成果／いつでもどこでも、簡単にメモを取れる／｢超｣メモ帳を作る
データベースを用いて発想する 190
アイディアの種をウエブから引き出す／原稿のテーマが見つからないとき／検索の対象を絞る／限界と問題点
自分自身のアイディアデータベースを作る 197
自分用の新聞記事データベースを作る／自分自身のアイディアメモを作る／自分が書いた文書をデータベースにする
ＡＩはアイディアを生み出せるか？ 202
ＡＩは人間の関与なしに発想できるか？／人間の発想が不必要になるとは考えにくい
第５章のまとめ 206
発想力トレーニング（５） ２つの要素を取り出してマトリックスで考える 207
第６章 発想の敵たち
発想を拒否する人々（その１） 210
事大主義・権威主義に冒された狐たち／ 狐たちの生態点描／模倣的創造と権威主義の難しいバランス／異質なものの拒否と新しいものへの敵愾心／ 社会に受け入れられなかった大発明
発想を拒否する人々（その２） 218
思いこみ／単純分類を信じるな／ 思いこみ分類人のインタビューを受けると……／ひとりよがりと偽りの独創性／ インタビュー取りまとめに際してのお願い
発想から逃げる人々 227
自信の欠如／「そこそこ」の満足とマンネリズム
アイディアを殺す組織 230
大組織に蔓延する官僚病／先例主義と横並び主義／失敗が許されない組織／官庁より硬直的な大学／明治時代から変わらぬ大学学部
第６章のまとめ 237
発想力トレーニング（６） ピンチ脱出法 238
第７章 間違った発想法
マニュアル的発想法 242
氾濫する発想法／成功例を見たことがない
マニュアル的発想法のどこが問題か 246
ルールに縛られては発想できない／必要な知識なしに発想できるか？／「あと知恵」としての発想法も多い／「汎用的発想法」は錬金術
カードを用いた発想法は役に立つか 253
頭の中でやるべき作業をカードに書く？／思考の断片を書き出すと能率が下がる／メモの集積とどこが違うか／ＫＪ法にこだわっては科学の進歩はない
マニュアル的発想法が役立つ分野 262
落穂拾いには有効／「モデルなき分野」なら働く
第７章のまとめ 265
発想力トレーニング（７） イタズラで磨く発想力（その１） 266
第８章 「超」発想法の基本５法則
発想に関する基本５法則 270
第１法則 模倣なくして創造なし／第２法則 アイディアの組み替えは、頭の中で行なわれる／第３法則 データを頭に詰め込む作業（勉強）がまず必要／第４法則 環境が発想を左右する／第５法則 強いモチベーションが必要
発想の５法則はつねに正しいか？ 281
「全く独創的なアイディア」はありうるか？／機械的方法が役立つ場合／科学的発見とビジネスの発想は同じか？／模倣の天才モーツァルト／５法則を遵守すれば必ず成果があがるか？／ＩＱは影響するか？
第８章のまとめ 293
発想力トレーニング（８） イタズラで磨く発想力（その２） 294
索 引 301