マネジメントになったばかりのあなたへ！何から手をつけたらよいか分かる本があります。
※記事内容を一部アップデートしました(6/28)
今、頑張ってkindle本の
原稿を執筆中です・・・！
今日は、
参考書籍として
再読しているもののなかから
特にオススメなものを
ご紹介！
※Amazonのアソシエイトとして、適格販売により収入を得ています
こういう方に読んでいただきたいです。
マネジメントになったばかりなんだけど、
正直、自信がない。
マネジメントとしての知識やスキルには何があるの？
マネジメントになったけど、何を、どうしたらいいの？
以下、この本のおすすめの「読み方」を
ご紹介します！！！
退職のお礼に同僚・後輩にプレゼントした
こちらの本、前職を退職する際に
お会いできる範囲で、近しい方たちにプレゼントしたんです。
15人くらいですかね。
（リモートワークが進んでいる職場だったので
出社日を合わせるのが難しい方もいらっしゃって
私的には大切な方でもお渡しできてない場合もありますが）
主に、これからマネジメントになっていくであろう方や
現在マネジメントをされている方で、
「あ、この部分は○○さんに役立ちそうだな」という当たりのついた方に
該当箇所に付箋を付けて
ちょっとした解説を入れつつ
これまでのお礼をお伝えしながら、手渡ししたんです。
「上司の悩みあるある！」への処方箋が載っている
書籍の内容はflierさんの要約や書籍自体を見ていただくとして・・・。
私が書籍をお渡しした時に付箋を付けていたところをご紹介しますね。
【付箋1枚目:リアルな体験談から抽出したマネージャーの悩み】
この書籍、冒頭（20ページめ）に
「リアルな体験談から抽出したマネージャーの悩み」が書いてあります。
書籍をお渡しした方のほぼ全員が
「うわあああ！あるある！」「そうそう！これよ！」と唸った部分。
・会社に明確なビジョンや方針がないため、部下が判断基準をもてない
・テレワークが増え、部下の働きぶりが見えにくくなった
・部下の背景が多様になり、何を感じ、考えているか掴みにくい
・・・など
【付箋２枚目：目次】
人によって「うわ〜」とか「あるある！」とか
「うちのｘｘさん、まさにこれですわ！」と
反応する「悩み」は様々。
そこで、目次を見てもらって
「さっき言われてたお悩みの処方箋が載ってそうな章、
どこですかね？
本を始めから1ページ1ページ読まなくていいんで
まず、その章に目を通してみてくださいね。
そしたら、さっき仰った悩みへの解決策がゲットできると思うんで」
とお話ししていました。
時間がある場合は、
「お悩み」に応じて書籍の該当箇所を
一緒に見てみたりもしました。
例えば、ご自身とチームメンバーの方の
プロファイリング（タイプ分け）をその場で一緒にやったりとか。
「あ〜、だからｘｘさんは、ああいう行動とったんだ！」と
腑に落ちた感じで発見があったりとか。
「じゃ、そういうタイプのｘｘさんにこういう言い方したら
どうなると思います？」
とか聞くと
「ううう・・・。そりゃこうなるね」
というような気づきもあり。
※個人名を出して具体的に書けないのでボカして書いていますが、
実際はかなりリアルな話になりました。
有料セッションでじゅうぶん成り立つレベル。
書籍に以下の記述がありますが、
それを実際にやってみた感じになりました。
大切なのは部下を分かろうとするプロセス
言語化力
「言語化」を軸に
マネージャーのリアルな悩みに対する具体的な打ち手が
実践しやすく書いてある本です。
上記の例で言うと、
部下のパーソナリティを言語化して理解するという
ことになります。
要チェックや〜！
きっと、あなたのマネジメントとしてのお悩みや、
それらに対する処方箋と共通することがあると思います。
ぜひ、読んでみてくださいね。
最後までお読みくださり
どうもありがとうございました！！！
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