プロジェクトあるある（１）

タカハマプロジェクトの代表、高濱と申します。

これまで28年以上IT通信業界でエンジニア～プロジェクトマネージャとして活動してきました。

これまでたくさんのプロジェクトを経験してきました。そんな中で、私が個人的に思う「プロジェクトあるある」を紹介していきたいと思います。

本日のプロジェクトあるある：

「タスク日数にマージンを持たせると、なぜかエンジニアはきっちり使い切る」

エンジニアというのは、基本いろんなことを試したい人種です。なので、本来やればいいこと以外の事柄にも興味を持ち始めます。

プロジェクトで設計や設定や開発を始めたときに、あらかじめ必要とされる工数に余裕をもたせて時間を与えると、結果的にはその時間を使い切ってしまいがちです。

これはもう、揃ったようになぜか使ってしまうのです。

プロマネからすると「なぜだ！？」と思ってしまいますが、不思議と使ってしまうのですよね。

エンジニアって、えてして案件を複数かかえていたり、同じプロジェクトでも複数のタスクをもっていたりします。

例えば5日後が期限のタスクA、4日後が期限だけど3日間は余裕があるタスクBがあるとします。

この時点で、エンジニアの中でタスクＢの期限は7日後として組み込まれて仕事を行うのですね。

表にはみせませんけど(笑)

そうして帳尻をあわせようとしてきがちです。

珍しく早めにタスクが完成した時でも、これまた手痛い見落としが見つかったりします。そして手直しのために結局マージンを使い切ってしまうという(笑)

今後も、こんなあるあるを書いていきたいと思います。

それではまた！

日々感謝 m(_ _)m