🔥結論から言え！🔥従業員数１０人以下の会社成長を応援する！のコーナー🥇
従業員数１０人以下の会社社長は、毎日毎日実に忙しい。
「能書きはいいからさぁ～！」
「話したいことがあるなら、結論から言ってくれよ！」
ということで
🔥結論から言え！🔥
従業員数１０人以下の会社成長を応援！のコーナー🥇です
１．結論は何ですか？
社員ひとりひとりの『夢中』を引き出す組織作りをしましょう！🔥
２．もう少し詳しく教えて下さい！
明確なミッションや経営ビジョンに欠けている組織は、社員ひとりひとりの心をつなぎ留めることはできないのではないでしょうか？社員の感情、心に訴える経営ビジョンを社長であるあなたが打ち出し、社員が『夢中』になる仕事を提示する必要があるのではないでしょうか？
ここは本来、従業員数１０人以下の会社が得意とする領域であり、ボーダレスな今の時代では、世界中の才能を引き付けることもできるし、あなたの会社が今の時代に変革をもたらしていくことだってできると私は思うのです！あなたの会社から世界に挑戦できる！なんていうのも有りなのではないでしょうか？若い人たちに夢中になって挑戦する感覚を持ってもらいましょうよ💛如何でしょうか？！
今日までの勝ちパターンや経験がむしろ会社成長の妨げになる時代ですし、会社と個人との関係も従来のままでは現状維持も不可能な時代ですから。
リモートワークの明暗は、
『夢中になれるぞ！』
『私は何の為に働いているのか？が明確になっている』
とあなたの愛する従業員が思えるかどうか？ではないでしょうか？
３.更にもう少し詳しく教えてください！
あなたの大切な社員にハピネスを感じてもらおうではありませんか？！個の力を活かせる職場にしようじゃありませんか？！意思決定の権限をどんどん社員に与えようではありませんか？！あなたの経験や勘といったような暗黙知を論理的な構造を持つ形式知に変えるのです！デジタル化を進めるのです！その先にあるのは、社員の創造性の最大化を目指す！ということ！
働く時間や場所だけではなく、社員の自由度を高めるのです！
希望や志向や能力を最大限に生かしたいと思える会社になろう！
従業員１人1人が、自分の時間を費やしたい！と思える会社になろう！
社員の行動を駆り立てるものは何なのか？
社長が真剣なのは、よく存じ上げております。（土下座）
抽象的ではなくて、もっともっと具体的に
社長が追求すべきなのではないでしょうか？！
従業員数１０人以下の社長にとって、
ちょっとした気づき、ヒント、発想の転換になる変化球になれば嬉しいです！
新型コロナウィルス禍、全企業が同じスタートラインと捉え、持続的会社成長を目指しましょう！💛🔥💛🔥
お忙しい中、有難うございました！ 🤗🤣😂😁😆🥰
中小企業庁 はばたく中小企業・小規模事業者３００社です。とても参考になりますので、興味を持った会社のＨＰから是非情報収集してみて下さい。社員ひとりひとりの『夢中』を引き出す組織作りを実践しています🔥社長と同業の組織はどういう経営ビジョンを掲げていますか？👀🙄😮
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