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経営者悩み相談と人間力を高める方法を二代目社長がアドバイス

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二代目経営者は頼りない? 二代目社長はボンボン? それは違います そう言われないために、何をしていくべきか、元劣等感満載の「二代目」経営者がNOTEに書いています。
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#利益を出す

二代目ではなく、一人の経営者として自立したという思い

売上、利益率アップもはや二代目は終わった。
私は二代目社長にひどくコンプレックスを持っていた。
それ以前に、私自身の能力に自信が持てなかった
今は違う。
親父を超える売上、利益を上げることができたし、社員も私に従うことに戸惑いを覚えなくなってきた。
逆に、私を盛り立てようとしてくれている。

仕事が楽しい会社に行くことが楽しみになっている。
カリスマ社長はよくどの社員よりも早く出勤するという。

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社長はいくら虚勢はっても潜在意識だけは騙せない

利益を出し続けることの難しさ経営者は利益を上げ続けなくてはいけない。
一代目社長の親父は、ゼロからの出発だったから、毎年純利益が上がっていった。
私がバトンを受け取った時、その伸び率を維持することは難しい状態だった。
少なくとも私はそう思い込んでいたし、社員も私が社長だからという理由もあるが、難しいと感じていただろう。

途端に私は守りの姿勢に入ってしまった。
もともとの弱気がそれに拍車をかけ、ど

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