Step#969｜リーダーは人を動かす言葉を持っている

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昨日はプロ野球ドラフト会議
（新人選手選択会議）

野球好きな私は
過集中で会議の行方を
見守っていました

プロ野球選手になれて
歓喜に包まれる選手もいれば

意中の球団に行けなかった様子が
透けて見える選手も。

様々な感情が混在して、
垣間見えるのも、この日ならではです。

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ヤクルトなどで監督を務めた
野村克也さん。
戦力外になった選手を再活躍させ
「野村再生工場」と言われました。

指導を受けた選手は
こんな言葉をかけられたと回顧しています。

プロ野球選手として
いくらもらいたいのか、決めなさい

中日ドラゴンズの監督在任8年間で
リーグ優勝4回、
日本シリーズ出場5回、
日本一1回の落合博満さんは

お前たち、
サラリーマンの何倍の給料を
もらっているんだ。
野球をしてお金をもらうことが
どういうことか？もっと真剣に考えろ、と。

名将たちは
わかりやすい言葉をたくさん持っています。

学び、考え、経験と結びつけながら
それを血肉にしていかれたのでしょう。

言葉を磨いていった先に
リーダーの持つべき「哲学」が生まれ、
それを伝えることで人が動き、
育っていったのでしょう。

プロへの扉を開いた選手たちが
それぞれのリーダーのもとで
どんな飛躍を遂げるか楽しみです。

●今日の一歩
監督の仕事は、気づかせることである。
リーダーは人を動かす言葉を持っている。