会社で横槍を防ぐ方法

利害関係者の把握をしないと後々痛めにあう。

プロジェクトメンバーにて話し合いをし、
この施策でいこう！となった後、

最終確認をした際に、
『え、これダメでしょ』って言われる。

プロジェクトを進めるにあたり、メンバー間での合意は得られたものの、横槍が入りぽしゃってしまうことって、ありますよね。

何が原因なのか？

プロジェクトメンバーじゃないんだから口出ししないで。
そう思ってしまってはこの問題解決しません。

そのプロジェクトの利害関係者を洗い出し、事前に方向性を示し、合意を得ること。が第一段階。

プロジェクトの打ち合わせごとに決まった内容を連絡し、合意をえることが第二段階。

それを怠ると横槍で刺されてしまいます。

ただ、理想はプロジェクトか立ち上げられた段階で全てが決まり、特に確認をしないでトントン進めるのが理想です。

プロジェクトを立ち上げた際は
目的、目標、KPI、を設定しいつでも見える形にしておく。

これ、当たり前のことなんですが、なかなかできてない会社さん多いです。

中にはそれをした方がいいと思う勇者がいますが、勇者は一人ではラスボスを倒せません。
※めちゃくちゃレベル上げして倒すってこともゲームによってはできますが。レベル上げに時間がかかる。

なので、仲間を集めましょう。
ちょと話それましたが、、何かをするにはひとりでやらずに仲間をまず集める方がいいです。

PS
鼻毛を抜く時って必ずくしゃみ出ますよね？