【143/1000】価値あるものの再定義について
斉藤さんのhintゼミオンライン２期生としていろいろ学ばせてもらいました。
オンライン参加であることはいいわけでしかないのですが、ほぼ１週間遅れ気味で追っかけていて、その分じっくりかみ砕いていまの自分の仕事に置き換えているところです。何周も何周も回りまわって、ちょっと待てよと。ある意味会社の中では新規事業ではあり、ここ数年いろんなことを手探りで、先行企業を真似るところは真似て、試行錯誤して何とかやってきました。
ですが、このhintゼミで学んでいる肝でもある「幸せ視点」で俯瞰してみたときに、ちょっとまてよと。
ここに出てくる星野リゾートの「雲海テラス」、昨年の夏行ってきたんですけど、プランの発案者は、スキー場のリフトやゴンドラを運営・整備にあたる索道部門のスタッフさんたちだったとのこと。いや、ホント素晴らしい景色でした。
現場のスタッフさんたちが課題を考え続けた過程で、自らのそばにあった「価値あるものを再定義」し、新たな魅力を創造した結果。。何と素晴らしいことなんでしょう。
いまぼくらがやってる事業を、例えば従業員の幸せ視点で見たときにはどうなのか。ぼくらでもできることあるなぁとも思うわけです。持っている資産や資源の違いはもちろんありますが、価値あるものの再定義という視点はとても素晴らしく、幸せ視点ではまさに最強。
名の通り、hintをたくさんいただいてますので、これをどう実践に落とし込んでいくか。腕の見せ所なのでしょう。。(^^;
今日のフィットネス
リニアレッグプレス
アブローラー
ワークアウト時間：10分
#1000日チャレンジ #1000日フィットネス #hintゼミ
いいなと思ったら応援しよう！
