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本の棚 #249 『カモメになったペンギン』


今まで住んでいた場所(氷山)が

実は危機的な状況に陥っている。

それを多くのペンギンたちは知らない。

そんなときこの事実を知ったあるペンギンが

みんなを守るために動き出す。

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「きみは、自分のデータと結論が100パーセント正しいと保証できるのかね?」

そんなのできるわけがないんだ。

提案を否定して「No」と言わせる、

そこになにか意味はあるのだろうか。

あるとしたら威厳と権利を守る、保身のため

全体の最適のためには必要なのは

否定ではなく、議論だ。

「我々のコロニーがこの難局を乗り切るためには、みんなを導くチームが必要」

個々の力だけではコロニー(集団)は

守りきれない。

チームを組んで推進していくことで

大きな集団も動かせる可能性が出てくる。

一人の視点から見ただけでは

抜け漏ればかりだが数人のチームになれば

さらにその個々が異なる強みをもっていれば

大きな車輪となるだろう。

今直面している問題は、私たちを支えるものが永遠にそのまま続くわけではないということでしょ。

これまでの安全地帯、効果的な手段が

今後も同じようには通用するわけではない。

環境、市場は常に動いているのだ。

「今のままがいい」

これは生き物の本能ではあるが

だから危機に瀕して、絶滅してしまうことがある。

強くなくてもいい、賢くなくてもいい、

変化することを恐れなければ。

「我々の信念や価値観は『巨大な氷の塊』に結びついたものだろうか?」

氷山は我々そのものではない。

「本質」はどこにあるのか。

今の場所にとらわれる必要はどこにもない。

この思い込みはそこに長くいればいるほどに

自分たちを縛り付ける。


【変革を成功させる八段階のプロセス】
1.危機意識を高める
2.変革推進チームをつくる
3.変革のビジョンと戦略を立てる
4.変革よビジョンを周知徹底する
5.行動しやすい環境を整える
6.短期的な成果を生む
7.さらに変革を進める
8.新しい文化を築く

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八次涼太郎/人事/コーチ
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