グローバル人材戦略の新時代：EORサービスが変える採用と労務管理

こんにちは、[修業中]HR Tech Advisorです。皆さんは、リモートワークの拡大に伴い、企業の人材戦略がどのように変化しているか感じていますか？今回、私が注目たのは、EOR（Employer of Record）サービスという新しい採用手法です。これは、企業が世界中の優秀な人材を活用するための強力なツールで、特にグローバル展開を目指す企業にとって非常に有益です。この記事では、このEORサービスがもたらす変革と、HR Techの未来について私の見解を交えながら考えてみたいと思います。

EORサービスの急成長とその背景

2024年7月に、リクルートワークス研究所からこんな記事が出ていました。

世界各国の人材をリモート雇用できるEORサービス｜HR Tech Roundup 海外のHRテクノロジー最新ニュース｜世界・日本の労働事情コラム｜リクルートワークス研究所

現代の企業は、リモートワークの普及とともに、国内外の優秀な人材をより効率的に採用・管理する必要に迫られています。特に、EOR（Employer of Record）サービスは、このニーズを満たすための有力な手段として急速に注目を集めています。EORサービスは、企業が現地法人を設立せずに、世界中の人材を採用できる仕組みを提供します。これにより、企業は現地法制に基づく複雑な手続きをEOR事業者に一任し、短期間でのグローバル展開が可能となります。特にスタートアップ企業が海外進出を迅速に進めるためにEORサービスを活用しており、その市場規模は2028年までに約100億ドルに達すると予測されています。私の見解として、EORサービスは今後、企業の戦略的パートナーとしての役割を一層強化し、グローバル化の加速を支える重要な要素になるでしょう。

EORがもたらすHR Techの革新と課題

EORサービスの成長に伴い、HR Techの領域でも新たなツールや機能が次々と開発されています。たとえば、Deelのプラットフォームでは、法定休暇や解雇予告期間など、各国の労働法に準じた雇用契約書の自動生成機能があり、AIを活用した労務管理の効率化が進んでいます。このような技術は、特に多国籍企業にとって重要な役割を果たし、人事部門が法令遵守を確保しながら、労務管理にかかる手間とコストを大幅に削減することを可能にします。しかし一方で、日本ではEORサービスの雇用主が企業自身ではなくEOR事業者になる点に対する抵抗感が根強く、心理的なハードルも残されています。この課題を乗り越えるためには、企業内での適切な理解とコミュニケーションが求められます。私の考えでは、企業がEORをうまく活用するためには、まず社内の意識改革が必要であり、そのための研修や説明会の実施が効果的です。

今後の展望とグローバルHR Techへの期待

EORサービスは、日本企業にとっても今後ますます重要なツールとなるでしょう。特に、エンジニアやマーケティング職のような専門職の採用で、国内での人材確保が難しい場合に有効です。また、EORサービスを通じてリモートでのグローバルチーム編成が可能となることで、企業の競争力が一層強化されると期待されています。今後は、AIを活用した新しい労務管理機能や福利厚生サービスの強化、さらにリモートワーカーのメンタルヘルスサポートなど、より包括的なサービスが求められるでしょう。HR Techの未来は、EORサービスの進化とともに、グローバルな視点から新たな可能性を広げていくことが期待されます。私としては、これらの進化を見据え、企業がEORサービスを導入する際には、その柔軟性を最大限に活用し、国際競争力の向上に寄与する戦略を構築していくべきだと考えます。