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ジョハリの窓から、「さらけだす」を再考
コルクでは行動指針のひとつに「さらけだす」を掲げている。
価値観の違うもの同士が協力しあい、居心地のいい場所を築くためには、お互いの前提となるものをさらけだしていくしかない。
どうやったら「さらけだす」が滑らかに起こるのか。先月、『心理的安全性と、短文コミュニケーション』というnoteを書いたが、この問いについて、ずっと考えている。
『EO（Entrepreneur’s Organizati
相手に対して"こだわりが足りない"と思ったら
ぼくの知人で、ものすごく気遣いができる人がいる。
あまりにも気遣いが素晴らしいので、「世の中で他に気遣いが上手い人は誰だと思いますか？」と聞いたら、少し返答に悩んだ後、「正直、思いつかないです。みんな、雑ですからね」と返された。
なるほどと感じる反面、「みんな、雑」なんてことは本当にありえるのかとも思い、そこから考えが巡りはじめた。
例えば、職場でも夫婦間でも、「あなたは〇〇が雑」というよう
フリーランスになる前に知っておきたいこと
2014年にブログに書いていた「社員がフリーランスになる前に教えておきたいこと」の、アップデート。
1: 収入の一定パーセントを貯蓄しよう収入の10%〜20%を、お給料日に自動振り込みで貯蓄する。お金持ちになる唯一の方程式は「収入>消費」。この状態が強制的に維持されるように、仕組みを作る。これが人生を安定させるために一番重要なことです。
2: 生活資金を半年分ためよう無収入状態でも3〜6ヶ月生
ブルーパドル、ギルド化して１年。良かったこと／悪かったことまとめ
あけましておめでとうございます。ブルーパドルは昨年ギルド化して、もうすぐ１年が経ちます。昨年、「コミュニティの新しい形が問われる時代、新時代の「制作会社」の在り方を探るチャレンジをします！」なんて意気込んでましたが、実際あれからどうだったのかを、振り返りたいと思います。
ギルド型にした経緯ブルーパドルの目的は１つ。「0→0.1（小さくていいから新しいもの）をなるべく多く作る」ということです。その
「田中商店」でありたい
うちにインターンに来てくれている学生さん4人と梅田に焼き肉食べに行ったんですよ、先日。楽しくわいわいやっていたんですが、ふとしたタイミングで、「この会社のことがよくわかりません」と言われまして。どうしたどうしたと話を伺うと、
「この会社って何をしてお金を稼いでいるんですか？」
「親に何の会社か説明するのが困難」
と言うわけです。
気持ちはわかる。私もわからん。
いやはや悩んでいまして、「自分
大企業でしか働いたことのない40歳オッさんがスタートアップへ行った話
スタートアップには興味あるけど、今さらなぁ…とか
自分はもう若くないので、スタートアップなんて無理だよな…とか
そんな環境で自分がやっていけるか不安だ…とか
そんな風に思っている方、きっと多いんじゃないだろうか。
最近はずいぶん市民権を得てきたものの、なんだかんだ言ってもスタートアップへ転職する人ってまだまだ少ない。
そこで転職経験はあったものの大企業でしか働いたことのなかったオッさんが、スタ
「仕事のモチベーション」を探し求めて疲れちゃっている人へ
なぜかここ2-3年くらい「仕事のモチベーションはなんですか？」っていう質問を受け取るんですね。
おそらく、仕事のモチベーションがなくて困っている人が多いのかなあ、と解釈しました。そして、探し続けて疲れちゃっている感じもするんですよね。
というわけで、そういう人に向けて記事を書いてみようと思います。
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まず、考えておきたいのが、モチベーションとはなんぞや、という話です。はい、簡