Week4 Out Put(成長の継続にモチベーションは邪魔！)
まず、モチベーションを捨てよう。モチベーションていうのは、ビジネスでも、スキル取得に関しても、一番邪魔な存在。
継続するのも、継続するというスキルが必要で、”継続するスキル”というのは、モチベーション関係なく行動できるしくみ化のこと！
例えば、レジ打ちのおばちゃんはモチベーションが高かろうが、低かろうが、やることは決まってるでしょ？それは、ちゃんとマニュアル化されているから。
モチベーションは、なにをしても、予測できないのし、高いままでいることはできないので、考えないほうがいい。
じゃあ、継続させるにはどうしよっか？
答え➡時間の使い方
”時間は、全ての人に平等に与えられている”
時間の使い方＝スケジュール
時間の使い方で、スキルのつく量がかわる。
スケジュールは、予定表（いついつ誰と会うとか）ではなく、行動表（この時間は、人に会う時間みたいに）。行動表は目標管理シートと同じ。タスクごとに、何をする時間か制限時間もあらかじめ決めるようにする。できなかったタスクは、消して、このできなかったことを減らしていく。自分の行動を管理する。
次に、行動（継続）に費やす為時間の作り方
まず、一日でやっている事を、ぜーんぶ書き出して、レベル分けしてみよ！重要か！緊急か！どうでもいいか（笑）
時間ていうのは、二つあって、生産可能時間と非生産時間に分かれる。
この、非生産時間をいかに、生産可能時間にかえれるかが重要。
例えば、隙間時間や移動時間の使い方や。人にあったことを非生産時間にしない。生産時間にかえるには、SNSでつながったり、OUT PUTすること。
これからも、OUT PUTしていきますね。
学びに年齢は関係ないよ！