今こそ、「2つの問い」で“パーパス”を再定義せよ #News Picks

会社経営をしていくうえで、スタートアップの企業にとって、
「とにかく売上を上げなければならない」
「がむしゃらに仕事に取り組むことが先決だ」
と考えがちです。私もそういった考えにすぐ陥ってしまいます。

　この記事を読んで思うことは、
　ビジョン・ミッション・パーパスを決定した上で行動することで、
　その行為自体が、ステークホルダー資本主義に則っていることなのでは…
　と感じました。

上記ビジョン等は、どちらかというと綺麗事として捉えられがちではありますが、「会社内での意識共有」及び「会社外への伝達」という点において非常に重要なのではないでしょうか。

また、コンサルティング事業者が「ステークホルダーに対する課題解決の仕組み作り」まで関与していくことが非常に驚きです。

上記、記事を読んで思ったことでありますが、

利益追求だけでなく、
ステークホルダーや外部社会、外部環境といった部分まで考慮した上で
企業経営をするのは並大抵のことではないですね…

頭を抱える日々は続きそうです…

SM