そうだんやくとは

私が個人事業主として中心に据えている事業「そうだんやく」。
個人事業主として開業して、しばらく経ってからやってみた「未来型プロフィール」のセミナーで考えた文章がこちら。

経営者の相談相手になりながら、事業のしくみやシステムを合理的にデザインし、成長する道筋をつけることを得意とする。

原点は、在籍したベンチャー企業がいい製品を持ちながらも飛躍できず廃業した経験。

経営者と目線を合わせて一緒に考え、思考の可視化や優先順位付け、戦略立案のサポートの他、事業の実務にも入り込みながら、粘り強く難関を突破していくスタイルが特徴。

具体的に実施しているのは下記の通り。多岐にわたる。

• 定期的な経営相談

• 新規事業開発

• 事業の仕組みづくり

• 案件毎の事業推進サポート

• 研修などの講師

• 組織改善のためのワークショップ

軸となるのは定期的な経営相談で、ここで受けた相談を元に適切なタイミングで適切な提案ができ、案件化していく。

これを実施するにあたり重要なことが２つある。

１つ目は、経営者のコミットメント。経営者自身が望んで、進めているか。
２つ目は、私自身がその企業のビジョンを理解し、共感しているか。

これらの条件が揃えば、応相談。
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