ローカル駅ナカ、商談・病院「人集う沿線のハブへ」那須塩原駅は「こども食堂」｜第333回日経ＭＪで新規ビジネス考えてみた｜2023年10月27日
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「定期券収入が8割の中、赤字ローカル線の生き残りは・・・」
第333回日経ＭＪで新規ビジネス考えてみた｜2023年10月27日
▼ローカル駅ナカ、商談・病院「人集う沿線のハブへ」那須塩原駅は「こども食堂」
#ローカル駅ナカ #逆算思考 #イトーキ #オフィス環境づくり
＜本日のメニュー＞
【１】今朝一面記事｜ローカル駅ナカ、商談・病院「人集う沿線のハブへ」那須塩原駅は「こども食堂」
【２】注目した記事｜先進技術をどう提案する！？ 妄想を膨らます「逆算思考法」とは
【３】新規ビジネス｜出社したくなる仕掛け！社員を巻き込んだスペシャルなリアルミーティングとその“副作用”
▼本日の新規ビジネス「テーマ」
「なぜ、出社しなければいけないのか？」
現在、この課題に向き合っている人、企業は多いでしょう。
リモートワークの良さを知ってしまうと、もうあの通勤電車は乗りたくありません！
オフィス家具大手のイトーキは、オフィス環境づくりのコンサル収入がコロナ禍前より4倍になっており、オフィスの価値や存在意義を見直す企業が増えているようです。
在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリットワーク。
企業規模、業種によっても多種多様なケースが想定されますが、今回は企画マンの視点で「出社したくなる仕掛け」を考えてみました。
企画部編と題し、ポイントは「特別感」です。
続きは、ぜひ動画をご覧ください。新規ビジネスは3分でプレゼンしております！
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★新規事業・研修を企画参謀に相談する★
▼早起き社長は知っていた、新規ビジネスは朝ひらめく
「早朝6時の作戦会議」