象印、新規事業拡大「食」「暮らし」を軸に３本柱体制を目指す｜第191回今朝の日経ＭＪで新規ビジネスを考えてみた｜2022年09月16日
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「その一言が嬉しいが・・・」
一昨日の夕食に回鍋肉を作りました。
とは言っても回鍋肉用の調味料はありません。代替品として、冷蔵庫にあった赤味噌やキムチの素を使って作りました。
しかし、その“オリジナルの回鍋肉”を食べた次男が、
「あの回鍋肉、美味しかったよ」
と！
め、珍しい！ 次男は滅多に褒めませんから。
ただ、これで「回鍋肉」が作りづらくなりました。。。「褒めたらまた作っているよ」と思われたくありませんから。
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今朝も８時にYouTubeで生配信！
「再参入の『電子レンジ市場』に勝算は？」
▼象印、新規事業拡大「食」「暮らし」を軸に３本柱体制を目指す｜第191回今朝の日経ＭＪで新規ビジネスを考えてみた｜2022年09月16日
【本日のINDEX】
【１】今朝一面記事｜象印、新規事業拡大「食」「暮らし」を軸に３本柱体制を目指す
【２】注目した記事｜ヤマダの社内組織「ＳＤＧsひろめ隊」は活躍できる？
【３】新規ビジネス｜ピーチ「旅くじ」をヒントに新規ビジネスをひらめく
＜今回の新規ビジネスの視点＞
1回5000円のガチャ「旅くじ」。
なぜ、行き先が選べない“カプセル型自販機「旅くじ」”は人気なのか？
現在では行列ができるほどの人気を博していますが、当初から人気だったわけではありません。
最初はぽつぽつと利用者が現れる程度でしたが、ＳＮＳで「旅くじ」関連の動画が1500万回以上再生されてから多くのメディアに取り上げられ、話題になりました。
単純に5000円で6000円以上の航空券（ポイント）が買えるだけではこれほど話題にはなりません。
カプセルの中には「ミッション」が書かれており、「札幌に行って、カニを苦労してむいて、隣の人にあげてきて！」など、ユニークさがＳＮＳユーザーの心をくすぐったと思われます。（インフルエンサーの絶好のネタになりますよね）
（エンジンを作っても燃料を投下することを忘れると、話題にはなりません）
とはいえ、狙った通りには広がりませんから、なかなか難しい。。。
さて、今回は「旅くじ」をヒントに日常を非日常にするサービスを考えてみました。
「暇つぶし」市場は目に見えない巨大市場です。
続きは、ぜひ動画をご覧ください。新規ビジネスは3分でプレゼンしております！
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