パーソナル・ナレッジ・マネジメントを導入しなければ、Obsidianもまたデジタルごみ箱となってしまう危機感がある。
Obsidianを使い始めると、ファイルがどんどん増えていく。
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1日に1つ、デイリーノートのファイルが増える。
「ひとつのファイルにはひとつの要素だけ」を意識しているから、デイリー以外のノートも増える。
このままだと、そのうち収拾がつかなくなる。vaultがごみ箱になってしまう。かつてEvernoteで体験したように。
適切な管理の手法が必要だ。
……管理!
Personal knowledge management. パーソナル・ナレッジ・マネジメント。
略してPKM。直訳すると「個人の知識を管理する」みたいな感じか。
この言葉は聞いたことはある。しかし、具体的に何をするのかは知らない。
グーグル検索でヒットするWikipediaの翻訳は、以下のとおりだ。
手法ではなく、概念なんだろうな。
このnoteのマガジンのひとつ「手帳システムの作りかた」だって、パーソナル・ナレッジ・マネジメントのはずだ。
Obsidianというツールを使って、この手帳システムを強化する。それが私がやりたいことなのだろう。
ObsidianにおけるPKMの構築については、ごりゅご氏の記事がわかりやすい。
また、PKMそのものの概念については、jMatsuzaki氏の記事に詳しい。
様々な記事を読んで思ったのは、いきなり最適なPKMを実現するなんて不可能なんだろう、と。
ノートを増やしつつ、それらが溜まったごみ箱をひっくり返して仕分けして、みたいなことをなん度も繰り返していくしかなさそう。
PKM、そこまでしてやる価値があるのかというと「ある」と即答だけはできる。
今までAppleメモやworkflowyや紙の手帳にけっこうな数量のメモを残してきて、PKM以前の管理不全な状態ではあるけど、それでもそれらはめちゃ役立ってるから。
ところで、PKMの基礎って「知的生産の技術」ですよね。やっぱりすごいなこの本。
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