プロジェクト進行の極意/フォローアップ
オンラインセミナー『プロジェクト進行の極意』のフォローアップページです。※このページは、シェアや拡散ウエルカムです!
全国各地から600名以上の方にお申込みをいただき、当日のライブ同接視聴が300を超え、終了後のアンケート評価も4.88(5段階)と高い評価をいただきました。
セミナーダイジェスト
今回のセミナーは(とっつきにくい印象の)『プロジェクトマネジメント』を、ディレクターやクリエイターの方に向けて「とことん、わかりやすく解きほぐす」を合言葉に、講義を展開しました。
講義前半は、プロジェクトマネジメントにおいて「そもそも何を管理するか?」その対象について解説。「限りあるリソース(資源)」を効率的に管理する必要性についてお話しました。
また、円滑なプロジェクト進行を実現するための「ロードマップづくり」を中心に展開。その要となる「ゴール設定」の重要性について、例えを交えながら解説しました。
頭では理解していても「行動に結びつかない」状態では、プロジェクト進行上のリスクは解消できません。今回の講義は「専門用語を知識としてインプットする」のではなく、意識的な働きかけができるよう「行動に繋げる」ことに重点を置きました。
身近な例えを交えた解説は、参加者の方から「わかりやすい」「スッと入ってくる」と反応いただけました。
プロジェクト進行中のムダな寄り道や二転三転は大幅なロスになるわけで「いかにして(ムダなリソース消費をおさえた)効率のよい進行を実現するか」について、じっくり解説しました。
プロジェクト進行のチェックポイントとなる「マイルストーン」の解説では『決めるべきこと』を具体的に定義し、それをクライアントと「どう合意形成するか?」という方法論にも言及。
また「タスク設定」は『とことん細分化』をキーワードに、作業者との認識のズレや、作業のヌケモレを防止するために心がけるべきポイントについて解説しました。
さらに、プロジェクト進行の大敵となる「二転三転」や「炎上」を招く要因についても解説。プロジェクト進行上で発生するトラブルへの向き合い方(対処方法)について紹介しました。
講義の後半は、クライアントとのコミュニケーションにおける「会議の設計」をテーマに、議論の場を「どうファシリテートするか?」について解説。意見の交通整理や『決めるべきことを決める』着地への導き方を紹介しました。
終盤は、参加者から(事前に)寄せられた質問への回答を行いました。
「チームビルドのコツ」「マネジメントツールを選ぶポイント」「プロジェクト進行上の作業遅延の対処」「クライアント都合によるプロジェクト停滞への対策」など、それぞれ「現場あるある」な事案への対応や解決に向けたアドバイス、また「具体的な行動のとり方」について紹介しました。
セミナー終了後の
アーカイブ視聴チケット販売
アーカイブ視聴チケットをご希望の方はこちらのサイトでお買い求めください。チケット購入後、アーカイブ動画及びスライド資料の閲覧パスワードが表示されます。
以下は、セミナー本編に関するご案内です
セミナー本編のアーカイブ動画
オンラインセミナー「プロジェクト進行の極意」のアーカイブ視聴用の動画です。本編開始前のご案内、休憩時間などは編集でカットしています。また、アーカイブ動画のためライブチャットの閲覧や投稿はできません。
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セミナー本編のスライド資料
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X(Twitter)まとめ
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極意シリーズ/アーカイブ
講師紹介
株式会社エンタミナ
代表取締役/ディレクター
田口 真行(たぐち・まさゆき)
1999年、フリーのウェブディレクターとして独立後、株式会社デスクトップワークス(現・株式会社エンタミナ)設立。企業サイトのディレクションを手がける傍ら、攻殻機動隊トリビュートアルバムのアートディレクションやSKYPerfecTV!『DesktopTV』のプロデュース、セミナーイベント主催など幅広く活動。Webディレクター自己診断アプリ、Webディレクター手帳、ディレクション検定、ディレクション大百科、思考トレーニングジム、ヒアリングLIVEなど、Webディレクター向けコンテンツ&サービスを多数展開。動画制作や動画配信にも意欲的に取り組んでおり、2014年~2022年の8年間で1,600本以上のライブ配信を実施。
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