【エコアクション21】課題とチャンス

若月です。

組織図を作り終わったら、次のステップに進みます。

次のステップは【経営における課題とチャンスの明確化】です。

環境に関することにこだわりすぎる必要はありません。

経営における課題とチャンスを紙に書き出してください。

この作業をやるのは社長です。環境管理責任者や部門長と相談しながらやるのも良いでしょう。

①経営における課題とチャンスを明確にする。

②取り組み内容を明確にする。

③その取り組みで解決できる環境に関する課題、取り組みを考えて、盛り込む。

正しい順序はこんな感じです。経営上の課題をメインに据えることで、取り組みやすくなります。

この作業をいかに丁寧にやるかで、環境経営の肝となる【環境経営方針】のクオリティが決まります。

是非、じっくりと、時間を取って考えてみてください。