1.6. 予測する - 第1章 本書の読み方 - 絵と文字でビジネスを加速する方法〜ビジュアル・ファシリテーションのすべて〜（抜粋）

ビジュアル・ファシリテーションにおいて、予測するというスキルは重要な役割を果たします。予測するとは、対象や状況について事前に想像したり、仮説を立てたり、計画を立てたりすることです。予測することで、ビジュアル・ファシリテーションの効果や効率を高めることができます。

ビジュアル・ファシリテーションとは、会話や議論の内容をビジュアル（図やイラストなど）にすることで、コミュニケーションや問題解決を促進する手法です。この本では、ビジュアル・ファシリテーションの基礎知識と実践方法を紹介します。

目次

1. 序文

   • 本書の背景と目的

   • ビジュアル・ファシリテーションとは

   • 本書の対象読者と読み方

   • 学び方を学ぶ

2. ビジュアル・ファシリテーションの基礎知識

   • 定義とメリット

   • 歴史と背景

   • 種類と分類

3. 図解の基本スキル

   • 絵心の正しい意味を知る

   • 見えるモノをかく

   • 似顔絵をかく

   • 見た目をよくする

4. 図解の応用スキル

   • 関係性をかく

   • 時間をかく

   • ビジョンをかく

5. ファシリテーションの基本原則と実践方法

   • 集団の機能不全を理解する

   • ファシリテーションの基本原則

   • ファシリテーションの実践方法

6. 脳科学やヒトの特性を理解する

   • ヒトの認知を理解する

   • そのままかくためにゲシュタルトを崩壊させる

   • 考えるな！感じろ（無意識と受動意識仮説）

   • 3つの意識を使いこなす

   • アドラー心理学

   • 習慣化のコツ

7. 理解することとわかりやすく伝えること

   • 対象を理解する

   • 抽象度を上げ下げする

   • ロジカルシンキングで納得してもらう

8. ビジュアル・ファシリテーションの活用事例

   • トラブルシューティングにおけるビジュアル・ファシリテーションの活用

   • 新商品や新サービスの企画におけるビジュアル・ファシリテーションの活用

   • イノベーションや新事業企画におけるビジュアル・ファシリテーションの活用

本文

この記事はBingチャット（GPT-4）で自動的に生成しています。生成した内容を吟味した上で、これまでの経験や知見に基づき修正しています。また、上記の目次の書籍の一部を出力したという体で作成されています。

第1章 本書の読み方

1.6. 予測する

ビジュアル・ファシリテーションにおいて、予測するというスキルは重要な役割を果たします。予測するとは、対象や状況について事前に想像したり、仮説を立てたり、計画を立てたりすることです。予測することで、ビジュアル・ファシリテーションの効果や効率を高めることができます。

多くの人は予測するというのは難しいことだと思っています。経験や知識がないとできないと考えたり、時間のムダだと感じたりしています。しかし、これは残念な考えです。予測するというのは誰でもできることであり、簡単な方法やツールがあります。また、予測するというのは時間の節約であり、現場でのトラブルやミスを防ぐことができます。

覚えておきたい言葉は以下の通りです。

• 予測することは、ビジュアル・ファシリテーションの準備と実践の両方で必要なスキルです

• 予測することは、自分の思考や行動をコントロールすることにもつながる

1.6.1. ライブドローイングにも有用

ライブドローイングとは、イベントや会議などで、話者の発言や内容をリアルタイムで図解することです。ライブドローイングにおいて、予測することは以下のメリットがあります。

• 話者の話の流れやポイントを把握しやすくなる

• 図解のレイアウトやデザインを事前に考えることができる

• 図解のスピードやクオリティを向上させることができる

予測する方法は以下の通りです。

• ライブドローイングを行う前に、以下のことを予測する

  • イベントや会議の目的やテーマ、流れ、時間

  • 話者のプロフィールや立場、主張、メッセージ

  • 聴衆の属性や関心、反応、質問

  • 自分の役割や目標、図解のスタイルやフォーマット

• ライブドローイングを行う中で、以下のことを予測する

  • 話者の話の構造やロジック、キーワード、エピソード

  • 図解のレイアウトやデザイン、シンボルやアイコン、色や文字

  • 聴衆の理解や感情、質問やコメント

  • 自分の思考や感情、行動や判断

予測するツールは以下の通りです。

• アウトライン

  • 話者の話の大まかな流れやポイントを箇条書きでまとめる

  • 図解のレイアウトやデザインの下絵にする

• マインドマップ

  • 話者の話の中心となるテーマやキーワードを中心にして、関連する要素を枝分かれさせて図示する

  • 図解の構造やロジックを可視化する

• ストーリーボード

  • 話者の話の展開やエピソードをコマ割りで描く

  • 図解のスピードやタイミングを調整する

1.6.2. ファシリテーションでも有用

ファシリテーションとは、グループのコミュニケーションや協働を促進することです。ファシリテーションにおいて、予測することは以下のメリットがあります。

• グループの目的やニーズ、課題や解決策を把握しやすくなる

• ファシリテーションのプロセスや手法、ツールを事前に考えることができる

• ファシリテーションの効果や評価を向上させることができる

予測する方法は以下の通りです。

• ファシリテーションを行う前に、以下のことを予測する

  • グループの目的やテーマ、期待や要望、成果物やアウトプット

  • グループのメンバーの属性や関係、役割や責任、意見や感情

  • グループの課題や問題、原因や影響、解決策や提案

  • 自分の役割や目標、ファシリテーションのスタイルやフォーマット

• ファシリテーションを行う中で、以下のことを予測する

  • グループのプロセスや流れ、時間や進捗、変化や成長

  • グループのコミュニケーションや協働、参加や貢献、反応やフィードバック

  • グループの理解や学び、創造やイノベーション、合意や決定

  • 自分の思考や感情、行動や判断、評価や改善

予測するツールは以下の通りです。

• アジェンダ

  • ファシリテーションの目的や内容、手順や時間をまとめる

  • ファシリテーションのプロセスや手法の計画にする

• ペルソナ

  • グループのメンバーの特徴やニーズ、課題や解決策を仮想の人物として表現する

  • グループの属性や関係を分析する

• ロードマップ

  • グループの現状と目標、到達点や中間点、障害やリスクを時系列で描く

  • グループの課題や解決策を可視化する

1.6.3. 予測するのまとめ

この章では、ビジュアル・ファシリテーションにおける予測するというスキルについて学びました。まとめると以下の通りです。

• 予測することのメリットや方法、ツールをライブドローイングとファシリテーションのふたつの例で紹介しました

• ライブドローイングでは、話者の話の流れやポイント、図解のレイアウトやデザイン、聴衆の理解や感情などを予測することで、図解のスピードやクオリティを向上させることができます

• ファシリテーションでは、グループの目的やニーズ、課題や解決策、プロセスや手法、コミュニケーションや協働などを予測することで、グループの成果や評価を向上させることができます

• 予測することは、ビジュアル・ファシリテーションの準備と実践の両方で必要なスキルであり、自分の思考や行動をコントロールすることにもつながります

この章で学んだことをぜひ実践してみてください。予測することで、ビジュアル・ファシリテーションの効果や効率を高めることができると思います。次の章では、ビジュアル・ファシリテーションの基礎知識について学びます。お楽しみに！