#116_PMP対策_8

先日10/30のPMP試験1回目、残念ながら不合格でした。。メチャ悔しい。。
自分自身のプロジェクトマネジメントに関する理解がまだまだ乏しい。

さらに深められる良い機会と捉えて、これから2回目試験(11/27水)までの
約1か月間、PMP対策での学びについて記載していこうと思います。

概要🖊

こんな時、どうする？

・プロジェクトの計画段階
・ある主要なステークホルダーが、利用可能な人員計画(リソース)でプロジェクトの目標を達成するのに十分かどうかについて懸念を表明
・要件と特定された内容に基づき人員計画(リソース)についてさらに議論
・PMは上記議論の結果を踏まえて、当初の計画の実施に不安を感じる。
・プロジェクト・マネジャーは次にどのようなステップを踏むべきか？

PMPとしての回答案（流れ）：

主要なステークホルダーからリソース不足を指摘され、プロジェクト・マネジャーも計画の実施に不安を感じている状況。大きな方針として２つ。
①改めてリソース状況を明らかにする
プロジェクトの目標を再評価。計画された活動を見直し、必要なリソースを再計算。

②リソースの追加を交渉
問題文から、リソース不足による影響は確認済とされる。よって交渉力を行使して、プロジェクトの作業とその結果に対して適切な支援を得られるように動くこと。

#PMP #プロジェクトマネジメント