#74_DX推進における実践法

「DX推進」の実践法について、参考になるコンテンツをご紹介します。

コンテンツ📕

GLOBIS学び放題：
いざDX推進 ~③事例で学ぶ実践法~

いざDX推進 ~③事例で学ぶ実践法~ | GLOBIS学び放題×知見録

概要🖊

• DX構想の策定

• DXゴール設定と経営の巻き込み方

• 業務改革（BPR）の進め方

• 人・組織体制の構築

• ITガバナンスと保守の進め方

学び・気づき💡

・DX構想の策定が一番はじめ。DX推進を通じて組織・人材を揃えていく
　・現状把握：変革するために現状を正しく知る
　・ゴール：自社が成りたい姿を描く
　・ロードマップ：現実的な道筋を
　・ガバナンス強化：改革と足並みを揃えながら体制を整備
・DX構想の実施手順に求められる人材要件
　・DXのゴールと現状からのロードマップを描き、投資額を含めた全体計画
　・計画の遂行に必要な推進体制を構築。組織と人材の育成も。
・DXは各プロジェクトの集合体、つまりプログラムのマネジメントが必要
・DXの貢献として、守り(ステージ1)と攻め(ステージ2)のステージがある
　①守り(ステージ1)：アタリマエのサービスを「より安く」提供
　②攻め(ステージ2)：新製品・サービスを「より早く」提供
・DXにおいて欠かせないBPR(業務改革)
　・目標を設定したのち、まずは現行業務の可視化
　・可視化された業務をベースに課題抽出
　・施策の検討と同時に実施の優先順位付け
・施策検討のフレームワークECRS(イクルス)。効果が高いものから記載
　・排除(E)：なくせないか？
　・統合(C)：重複業務はないか？
　・組換え(R)：作業を入れ替えられないか？
　・簡素化/自動化(S)：単純な作業を機械に置き換えられないか？

行動・実験内容📝

・ECRSフレームワークを社内で利活用できる形でまとめる。

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