“話しにくい事”を話した結果
今朝は早起きして、シャワーを浴びた!
その後は、昨日も書きましたが、車両系の仕事も収支報告書を作成しました
毎日のnote更新が功を奏し、僕が伝えたい事、伝えるべき事が明確になっており、サクサク作成出来ました◎
その後、従業員を迎えに行って会社へ送り届け、収支報告書を会長(親父)にチェックしてもらい、会社を出ました…
どこへ??車両系の工場へ!です笑
そうです!二台目の車両は、今日から作業が始まります
実行予算と表現して良いかな??
この前、納車した時点で、人件費、家賃、消耗品、初期投資費用、修繕費用、諸々計算すると、15万円ほど赤字でした
そして、今回の車両も納期と人件費や諸々考えると、現時点で赤字が決定しているのです
では、赤字にならないように仕事を続けるには??もちろん出費を抑えなければなりません!
ここからは、#脳みそアウトプットタイム でございます笑
・工場で車両二台の仕事を請け負う
[一台に掛かっていた工場家賃を、二台で分散する]
・人件費の削減(残業)
[前回の残業は一人25hくらいしていたので、従業員の残業を減らし、体力的にも、精神的にも、万全な体調で仕事に専念してもらう!]
・外注費の削減
[前回は塗装の技術者に入ってもらったので、今回は僕らメンバーで塗装を行い、外注費を削減する!タイヤ脱着も従業員で行う]
・家賃を減らす
[現在の家賃は決して安くはなく、家賃を減らす交渉をしなければならない!僕らも、大家さんも、工場を長く使えることで、お互いに利益が共有できる]
・請負金額の見直し
[現在のまま赤字が続けば、もちろんですが撤退も考えられる!この仕事が大好きな従業員や雇用の為にも、見直してもらう!]
・消耗品の消費を減らす
[現在も行っているが、引き続きウエスや養生カバー(シーツ)等は、友人知人から要らなくなったものを頂き、養生テープ等は工夫して使用頻度を減らすように心がける!]
こうして考えてみると、スタートする前から見えていた事も多くあります!
その大事な事柄を、向き合わなかった事故とも言えますね…
これで、ゼロが一つ多ければ糸偏に冬で“終”でございます笑
少ない脳で、挽回してみます!!
今日もありがとう!通事誠でした☆
また明日~☆
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